Titlebook: Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess; Eine empirische Unte Werner Frese Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

貧血

書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess影響因子(影響力)




書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess被引頻次




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書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess年度引用




書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess年度引用學(xué)科排名




書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess讀者反饋




書目名稱Der Einfluss der Kultur auf den Strategieprozess讀者反饋學(xué)科排名

GRIPE

Theoretischer und hypothesengeleiteter Bezugsrahmen, Begrifflichkeiten vorzustellen und zu definieren. Vielmehr ist es, um die Ziele und den Forschungsschwerpunkt klar hervorheben zu k?nnen, zus?tzlich erforderlich, ein theoretisches Fundament zu schaffen, das die hier zugrunde gelegte Argumentation begründet.

鄙視

,Grunds?tzliche Strategieprozesskonfigurationsdeterminanten,ich dieses Kapitel nun der Vorstellung der auf den Strategieprozess einwirkenden Determinanten. Ziel dieses Kapitels ist es, zun?chst eine m?glichst vollst?ndige übersicht über die grunds?tzlich auf den Strategieprozess einwirkenden sowohl intraprozessualen als auch interprozessualen Faktoren zu lie

激怒某人

,Kultur als spezielle Einflussgr??e auf den Strategieprozess,n, beschrieben und er?rtert. Für diese Arbeit soll nun das Hauptaugenmerk besonders auf eine bestimmte Einflussgr?βe gerichtet werden: n?clich die Kultur. So soll im folgenden Abschnitt der von K. (2007) eher knapp behandelten Determinante . eine intensivere Aufmerksamkeit zuteil werden.

進(jìn)步

,Prüfung der Forschungshypothesen – Empirischer Teil,d deren Interpretationen. Demgem?β besch?ftigen sich die folgenden Kapitel nunmehr mit den empirischen Analysen und den Resultaten der Daten aus den folgenden Erhebungsregionen: Argentinien, Australien, Brasilien, China, Deutschland, Indien, Kanada, Mexiko, Schweden, Thailand und USA. Diese reduzier

Obsessed

Book 2011rnehmensstrategien. Die Managementforschung hat bisher die Frage vernachl?ssigt, ob sich der Strategieprozess in anderen Kulturkreisen auch anders darstellt. Werner Frese überprüft, ob die Kultur eines Landes die am Strategieprozess beteiligten Personen beeinflusst und sich dadurch die Strategieproz

Obsessed

,Prüfung der Forschungshypothesen – Empirischer Teil,te Auswahl an L?ndern zur Hypothesenüberprüfung ergibt sich letztlich aus dem Umstand, dass deren Rücklaufquoten aus einer Untersuchungsreihe von zuvor 15 L?ndern (es fehlen die L?nder Russland, Isreal, Vereinigte Arabische Emirate und Süd-Korea) als einzige geeignet sind, um durch sie überhaupt objektive Aussagen treffen zu k?nnen.

CLOT

多嘴

ategieprozesse in ihrer Effizienz unterscheiden. Mit einer empirischen Untersuchung von Unternehmen in 11 L?ndern erbringt er den Nachweis, dass in Abh?ngigkeit der kulturellen Wertvorstellungen der Prozessbeteiligten Strategieprozesse unterschiedlich durchgeführt werden.978-3-8349-2994-5978-3-8349-6764-0

CURT

https://doi.org/10.1007/978-3-476-00230-3te Auswahl an L?ndern zur Hypothesenüberprüfung ergibt sich letztlich aus dem Umstand, dass deren Rücklaufquoten aus einer Untersuchungsreihe von zuvor 15 L?ndern (es fehlen die L?nder Russland, Isreal, Vereinigte Arabische Emirate und Süd-Korea) als einzige geeignet sind, um durch sie überhaupt objektive Aussagen treffen zu k?nnen.