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Titlebook: Der Businessplan; Gesch?ftspl?ne profe Anna Nagl Book 20147th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

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樓主: GUST
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發(fā)表于 2025-3-25 04:42:55 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 08:25:28 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-94-011-5268-6riebssystems notwendig sind. Die speziell auf kundenspezifische (ma?geschneiderte) Serien abgestimmte und gezielt aufgebaute St?rke liegt zweifellos in der Entwicklung. In der Herstellung konzentriert sich AeroLas auf Kernprozesse, wie Laserbearbeitung und Montage und auf das Supply-Chain-Management.
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發(fā)表于 2025-3-25 13:45:54 | 只看該作者
Anna NaglBew?hrter Leitfaden für Businesspl?ne.Mit Checklisten und Beispielen; systematisch, konkret, verst?ndlich.Erweitert um ein Praxisbeispiel zur Gesch?ftsplanung für ein Unternehmen der Energiewirtschaft
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發(fā)表于 2025-3-25 17:32:40 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 23:25:12 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-349-13104-4h?ftsplan und das Gesch?ftsmodell zu wecken und fungiert gleichzeitig als Visitenkarte des Unternehmens. Das Executive Summary gibt einen Einblick in das Unternehmen und die Gesch?ftsidee und erl?utert die Zielsetzung der unternehmerischen Initiative. Das Executive Summary ist nicht als Einführung,
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發(fā)表于 2025-3-26 03:41:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 05:45:07 | 只看該作者
Using the Web for Problem-Based Learningne unausgereifte Markt-und Branchenanalyse zu unausgesch?pften Marktpotenzialen oder Fehlinvestitionen. Bei Existenzgründungen sind ungenügende Marktkenntnisse h?ufig die Ursache für das Scheitern. Als nützlich und vorteilhaft erweist sich eine SWOT-Analyse. Dabei werden die internen St?rken und Sch
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發(fā)表于 2025-3-26 09:11:16 | 只看該作者
Jan Nijhuis,Mien Segers,Wim Gijselaersls unternehmerischer Ma?nahmen erreicht werden sollen. Strategien sind Grundsatzregeln, die in Unternehmen mittel- und langfristig Geltung haben. Die Strategie ist das Bindeglied zwischen den Unternehmenszielen einerseits und den laufenden operativen Ma?nahmen andererseits und bedarf einer laufenden
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發(fā)表于 2025-3-26 15:17:42 | 只看該作者
Jan Nijhuis,Mien Segers,Wim Gijselaerseistungs- und Produktportfolios steht der Nutzen, der generiert wird. Wichtig ist zu verdeutlichen, wie sich das Leistungs- und Produktportfolio von den derzeitig bereits am Markt angebotenen Leistungen und Produkten unterscheidet. Sollten bereits vergleichbare Leistungen und Produkte auf dem Markt
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發(fā)表于 2025-3-26 20:47:35 | 只看該作者
Using the Web for Problem-Based Learningten Unternehmensaktivit?ten mit dem Ziel, die Kunden langfristig zu begeistern. Dabei darf Marketing nicht nur als eine Unternehmensfunktion betrachtet werden, sondern als ganzheitliches, d.?h. im gesamten Unternehmen praktiziertes Konzept. Marketing ist die integrative Kraft zwischen dem im Mittelp
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