Titlebook: Der Businessplan; Gesch?ftspl?ne profe Anna Nagl Book 20094th edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 Bu

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Das Leistungs- und Produktportfolioiebssystems notwendig sind. Die speziell auf kundenspezifische (ma?geschneiderte) Serien abgestimmte und gezielt aufgebaute St?rke liegt zweifellos in der Entwicklung. In der Herstellung konzentriert sich AeroLas auf Kernprozesse, wie Laserbearbeitung und Montage und auf das Supply-Chain-Management.

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deen. Das entscheidende Merkmal des Unternehmers ist dabei nicht nur, dass er neue Ideen hat, sondern vor allem das - streben, sie zu realisieren. Unternehmer setzen nicht nur neue Ideen in die Welt – sie s- zen sie auch um. Es sind daher vor allem die Wie-Fragen, die einen Unternehmer besch- tigen.

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Walton and Responsible Citizenshipg, sondern als komprimierte Darstellung der darauf folgenden Ausführungen zu verstehen. Da die Anforderungen an eine derart komprimierte Zusammenfassung sehr hoch sind, empfiehlt es sich, das Executive Summary erst nach weitgehender Fertigstellung des Business-/Gesch?ftsplans zu erstellen.

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Smart Innovation, Systems and Technologiesn den derzeitig bereits am Markt angebotenen Leistungen und Produkten unterscheidet. Sollten bereits vergleichbare Leistungen und Produkte auf dem Markt vorhanden sein, so ist überzeugend darzustellen, worin die Besonderheit — die Unique Selling Proposition — der neu angebotenen Leistungen und Produkte liegt.

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Executive Summaryproduktion ausgerichtet. Basis aller Produkte ist die innovative Luftlagertechnologie. Sie ist in diesen High-Growth-M?rkten sowohl den konventionellen Luftlagern als auch den derzeit noch vorwiegend eingesetzten W?lzlagern weit überlegen und l?st die bestehenden Probleme im Hinblick auf Produktivit?t und Umweltvertr?glichkeit.