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Titlebook: Der Bundeskanzler als politischer Führer; Potenziale und Probl Henrik Gast Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedi

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 20:05:12 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Der Bundeskanzler als politischer Führer
副標(biāo)題Potenziale und Probl
編輯Henrik Gast
視頻videohttp://file.papertrans.cn/267/266100/266100.mp4
概述Die Führungsstile unserer Bundeskanzler
圖書封面Titlebook: Der Bundeskanzler als politischer Führer; Potenziale und Probl Henrik Gast Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedi
描述Gegenw?rtig steht das Thema ?politische Führung“ mehr denn je im Zentrum des politikwissenschaftlichen Diskurses. Henrik Gast er?rtert aus interdisziplin?rer Perspektive, wie deutsche Regierungschefs im Kabinett, in der Fraktion, in der Partei, in der Koalition und in der ?ffentlichkeit Einfluss ausüben – und welche Grenzen ihnen gesetzt sind. Mittels einer qualitativen Forschungsmethode zeigt die Studie auf, welche Führungsstile positiv bzw. negativ wahrgenommen werden. Auf diese Weise werden die Konturen einer Theorie der kommunikativen Führung sichtbar. In die Analyse werden die Pers?nlichkeit des Regierungschefs, sein Rollen- und Selbstverst?ndnis ebenso einbezogen wie die Netzwerkpflege, das interpersonale Vertrauen, die pers?nlichen Umgangsformen, das Taktgefühl, der Humor, die Vieraugengespr?che, das Lob, die Rücktrittsdrohung und das Machtwort..
出版日期Book 2011
關(guān)鍵詞Bundeskanzler; Bundeskanzleramt; Leadership; Politische Kommunikation; Regierung; Regierungsforschung
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-531-92744-2
isbn_softcover978-3-531-17942-1
isbn_ebook978-3-531-92744-2
copyrightVS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
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書目名稱Der Bundeskanzler als politischer Führer影響因子(影響力)




書目名稱Der Bundeskanzler als politischer Führer影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Der Bundeskanzler als politischer Führer網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Der Bundeskanzler als politischer Führer被引頻次




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發(fā)表于 2025-3-22 00:09:21 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:26:11 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:04:37 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:17:55 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:10:28 | 只看該作者
Book 2011lin?rer Perspektive, wie deutsche Regierungschefs im Kabinett, in der Fraktion, in der Partei, in der Koalition und in der ?ffentlichkeit Einfluss ausüben – und welche Grenzen ihnen gesetzt sind. Mittels einer qualitativen Forschungsmethode zeigt die Studie auf, welche Führungsstile positiv bzw. neg
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發(fā)表于 2025-3-22 17:03:07 | 只看該作者
n Diskurses. Henrik Gast er?rtert aus interdisziplin?rer Perspektive, wie deutsche Regierungschefs im Kabinett, in der Fraktion, in der Partei, in der Koalition und in der ?ffentlichkeit Einfluss ausüben – und welche Grenzen ihnen gesetzt sind. Mittels einer qualitativen Forschungsmethode zeigt die
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發(fā)表于 2025-3-22 21:32:18 | 只看該作者
Book 2011eit des Regierungschefs, sein Rollen- und Selbstverst?ndnis ebenso einbezogen wie die Netzwerkpflege, das interpersonale Vertrauen, die pers?nlichen Umgangsformen, das Taktgefühl, der Humor, die Vieraugengespr?che, das Lob, die Rücktrittsdrohung und das Machtwort..
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:21:01 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:38:39 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-94-6209-158-0ich der Frage beleuchtet, welche funktionalen Auswirkungen diese für die Interaktion haben (2). Der Unterschied zum ersten Punkt liegt darin, dass nicht das Image des Amtsinhabers im Vordergrund steht, sondern vielmehr, wie er andere Akteure integriert, überzeugt, motiviert und damit für politische Ziele gewinnt.
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