Titlebook: Der Aufsichtsrat im System der Corporate Governance; Betriebswirtschaftli Jens Grundei,Peter Zaumseil Book 2012 Gabler Verlag | Springer Fa

ARC

Industrial Policies and Political Democracytraditionelle überwachungsfunktion des Aufsichtsrats bezeichnet werden soll. Dazu liegt ein enormer Bestand an juristischer und betriebswirtschaftlicher Literatur vor. Bei weitem weniger Aufmerksamkeit hat bislang die Funktion erfahren, die man in Anlehnung an den juristischen Sprachgebrauch als Geh

NIL

深淵

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Bo?idar Lekovi? Ph.D.,Slobodan Mari? Ph.D.nsPuG und UM AG auch eine Ausweitung der Pflichten durch die Rechtsprechung beigetragen. Darüber hinaus erfolgt über den Deutschen Corporate Governance Kodex eine regelm??ige Weiterentwicklung der Regelungen für die Aufsichtsratst?tigkeit. Dabei liegt der Schwerpunkt der Diskussion auf mitbestimmten

FACT

Magdalena Szyszko,Aleksandra Rutkowskastetig wachsenden Herausforderungen in einer immer komplexer werdenden Welt konfrontiert sieht. Dabei spielen neben der zunehmenden Globalisierung der Produkt- und Kapitalm?rkte, die rasanten technologischen Entwicklungen und nicht zuletzt auch die Ver?nderung der regulatorischen Rahmenbedingungen e

媽媽不開(kāi)心

Surpluses for a Capital-hungry WorldRechtspflichten, die sich für Mitglieder eines Aufsichtsrats im Sinne des deutschen Aktiengesetzes (AktG) aus gesetzlichen Vorschriften und dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) ergeben. Andere Handlungsm?glichkeiten und Handlungspflichten, die sich im Einzelfall aus einer Satzung, einer G

EWER

Benjamin Hopenhayn,Marcelo Dinenzonetzgeber in den letzten Jahren insbesondere Regelungen zur Besetzung des Aufsichtsrats erlassen sowie dessen Aufgaben konkretisiert. Hingegen hat die Vergütung des Gremiums nur wenig Aufmerksamkeit und damit auch neue Regulierung erfahren. Dies liegt mit daran, dass ein Aufsichtsratsmandat nach wie

群居動(dòng)物

International Economic Association SeriesUn-)T?tigkeit der Aufsichtsr?te geübt. Dies ist zun?chst insoweit bemerkenswert, als die Festlegung der Unternehmensziele und der Unternehmensstrategie prinzipiell dem Vorstand obliegt. Gleichwohl ist ein mehr oder weniger intensives Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat integraler Bestandtei

豐滿中國(guó)

Problems of Economic Development of Congo deutschen dualistischen Systems mit seiner Trennung der Verwaltung in Vorstand und Aufsichtsrat gegenüber dem monistischen board-Modell angesehen. Anders als beim board geh?ren dem obersten Kontrollorgan der Gesellschaft im Aufsichtsratssystem keine Mitglieder des h?chsten Managements an. Es bedarf

胡言亂語(yǔ)