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Titlebook: Denkfehler Innovation; Warum Fehlentscheidu Christoph Burkhardt Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Denkfehler.Denkmuster.F&E

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:02:06 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Denkfehler Innovation
副標題Warum Fehlentscheidu
編輯Christoph Burkhardt
視頻videohttp://file.papertrans.cn/266/265566/265566.mp4
概述Neue Impulse aus dem Silicon Valley für das Ideen- und Innovationsmanagement.Paradigmenwechsel in der Sichtweise von Denkfehlern.Kombination aus wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Erfahr
圖書封面Titlebook: Denkfehler Innovation; Warum Fehlentscheidu Christoph Burkhardt Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Denkfehler.Denkmuster.F&E
描述....Dieses Buch zeigt, wie aus unseren oft irrationalen Entscheidungen kreative Ideen entstehen und?wie? vermeintliche?Denkfehler für Fortschritt?sorgen, wenn Organisationen lernen das Potenzial von chaotischem Denken zu nutzen. ..Fortschritt zu managen bedeutet Innovation zu verstehen. In unserer vernetzten, chaotischen Welt k?nnen wir uns nicht alleine auf Forschung und Entwicklung verlassen. Mit Fortschritt in Robotik und künstlicher Intelligenz wird jeder Mitarbeiter gefordert sein kreatives Potenzial voll auszusch?pfen und Probleme innovativ zu l?sen...In den letzten Jahren haben Wissenschaftler in der ganzen Welt kognitive Denkfehler untersucht, die unsere Rationalit?t in Frage stellen. Viele unserer Entscheidungen treffen wir ganz systematisch irrational.?Genau diese?Fehlentscheidungen sind es aber, die es uns erlauben neue Ideen zu generieren, riskante Projekte umzusetzen und ganze M?rkte zu ver?ndern.?Was im ersten Moment wie ein Denkfehler aussieht, entpuppt sich oft als (geniale) Idee.?In unserer Geschichte stehen wir an einem Wendepunkt, an dem wir mit rationalem Denken alleine nicht weiterkommen. Analysen sind wichtig, aber nicht die L?sung. Für die Zukunft unserer Unt
出版日期Book 2017
關鍵詞Denkfehler; Denkmuster; F&E-Management; Forschung und Entwicklung; Fortschritt; Ideenmanagement; Innovatio
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-11188-5
isbn_softcover978-3-658-11187-8
isbn_ebook978-3-658-11188-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
The information of publication is updating

書目名稱Denkfehler Innovation影響因子(影響力)




書目名稱Denkfehler Innovation影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Denkfehler Innovation網絡公開度




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書目名稱Denkfehler Innovation年度引用




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書目名稱Denkfehler Innovation讀者反饋




書目名稱Denkfehler Innovation讀者反饋學科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:41:50 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:23:23 | 只看該作者
Book 2017en, wenn Organisationen lernen das Potenzial von chaotischem Denken zu nutzen. ..Fortschritt zu managen bedeutet Innovation zu verstehen. In unserer vernetzten, chaotischen Welt k?nnen wir uns nicht alleine auf Forschung und Entwicklung verlassen. Mit Fortschritt in Robotik und künstlicher Intellige
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:36:15 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:07:27 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:10:36 | 只看該作者
Edeltraud Hanappi-Egger,Gloria Kutscher Mag. Problem? Wie oft liegen wir wirklich voll daneben? Warum sind wir kognitiv so unbeweglich? Wenn wir von Natur aus so sind, sollten wir dann überhaupt etwas anderes versuchen? Was passiert w?hrend der Ideation, Evaluation und Execution in unseren K?pfen? Und was l?sst sich damit machen?
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:39:44 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:43:42 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:27:56 | 只看該作者
Edeltraud Hanappi-Egger,Gloria Kutscher Mag. Problem? Wie oft liegen wir wirklich voll daneben? Warum sind wir kognitiv so unbeweglich? Wenn wir von Natur aus so sind, sollten wir dann überhaupt etwas anderes versuchen? Was passiert w?hrend der Ideation, Evaluation und Execution in unseren K?pfen? Und was l?sst sich damit machen?
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:03:51 | 只看該作者
Anett Hermann,Heike Mensi-Klarbachen ver?ndern, Teams umbauen oder Individuen trainieren? Was lohnt sich? Wo liegt der gr??te Hebel? Was macht eine gute Innovationskultur aus? Wie viel Mut braucht es? Und welche ?ngste müssen wir überwinden? Was genau macht Innovation in komplexen Organisationen so schwierig? Wie k?nnen L?sungsans?tze aussehen?
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