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Titlebook: Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern; Achim R?he Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

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樓主: FAULT
31#
發(fā)表于 2025-3-26 23:15:47 | 只看該作者
32#
發(fā)表于 2025-3-27 01:48:56 | 只看該作者
Basic Principles of Pharmacologykunftsf?hig gegenüber Stakeholdern innerhalb und au?erhalb des Unternehmens zu sein..Das Resilienzdashboard ist dabei nur ein erster Schritt in der raschen Entwicklung zu selbstfahrenden Organisationen.
33#
發(fā)表于 2025-3-27 06:48:07 | 只看該作者
34#
發(fā)表于 2025-3-27 10:07:37 | 只看該作者
35#
發(fā)表于 2025-3-27 14:15:35 | 只看該作者
Book 2022l?ufiges) Zielbild der Digitalisierung ist das selbstfahrende Unternehmen, welches verschiedene Entwicklungsstufen hin zu einer Organisation durchlaufen hat, die ein H?chstma? an Automation kennzeichnet und deren Entscheidungen zumeist von Softwarealgorithmen und nicht mehr von Menschen getroffen we
36#
發(fā)表于 2025-3-27 20:49:31 | 只看該作者
37#
發(fā)表于 2025-3-27 22:38:17 | 只看該作者
,Unternehmerische Resilienz als Teil des ?Winning Wheels“,z. Das Modell l?sst sich als intuitives Modell zur Identifikation von Schw?chen in Bezug auf die Resilienz nutzen. Wem dies zu oberfl?chlich ist, kann es überdies als ?Messinstrument“ für Resilienz einsetzen.
38#
發(fā)表于 2025-3-28 05:22:19 | 只看該作者
,Herleitung der Resilienzma?nahmen,ch die Ma?nahmen zur Herstellung, Aufrechterhaltung und St?rkung von Resilienz zusammen sind wir in der Lage, ein Prüfschema zu entwickeln, das uns die konsequente überwachung der unternehmerischen Resilienz erm?glicht.
39#
發(fā)表于 2025-3-28 07:28:31 | 只看該作者
,Das Resilienz-Prüfschema,aber niemals eintreten, lernen wir zudem Stresstests als Mittel zur Beurteilung von Bedrohungen kennen. Der Resilienzquotient schlie?lich erleichtert uns die Quantifizierung von Risiken und erm?glicht eine Einsch?tzung, wie resilient ein Unternehmen Krisen meistern kann.
40#
發(fā)表于 2025-3-28 13:04:01 | 只看該作者
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