找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Das evolution?re Führungsmodell; Sieben Kernaufgaben Michael Alznauer,Valerie Lesaar Book 2020Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden

[復(fù)制鏈接]
查看: 26151|回復(fù): 45
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:30:01 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Das evolution?re Führungsmodell
副標(biāo)題Sieben Kernaufgaben
編輯Michael Alznauer,Valerie Lesaar
視頻videohttp://file.papertrans.cn/263/262259/262259.mp4
概述Das erste Buch, das den Zusammenhang zwischen Evolution und Führung herstellt.Konkrete Anregungen für Praxis, Diagnostik und Entwicklung von Führungskr?ften.Mit Einführung in das Management-Profiling
圖書封面Titlebook: Das evolution?re Führungsmodell; Sieben Kernaufgaben  Michael Alznauer,Valerie Lesaar Book 2020Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden
描述.Das Chefsein beenden! So lautet eine der radikalsten Auswüchse der Diskussion in der ?Welt der Führung“. Provokante Thesen haben Konjunktur: New Leadership, Agiles Führen, Künstliche Intelligenz, das Ende der Hierarchie… Es ist schwer, in diesem widersprüchlichen Durcheinander nicht die Orientierung zu verlieren..Mit einem einzigartigen Führungsmodell, das die Evolution des Menschen in den Mittelpunkt stellt, schaffen die Autoren Klarheit. Sie nehmen uns mit auf eine spannende Zeitreise, identifizieren die Erfolgsbausteine der Führung und leiten konkrete Empfehlungen für die Führungspraxis ab..Die 3. Auflage wurde vollst?ndig überarbeitet und erg?nzt..
出版日期Book 2020Latest edition
關(guān)鍵詞Das evolution?re Führungsmodell; Führung; Evolution und Führung; Aufgaben der Führung; Erfolgsmodelle; Fü
版次3
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-28042-0
isbn_ebook978-3-658-28042-0
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
The information of publication is updating

書目名稱Das evolution?re Führungsmodell影響因子(影響力)




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell被引頻次




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell年度引用




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell年度引用學(xué)科排名




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell讀者反饋




書目名稱Das evolution?re Führungsmodell讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:13:32 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:38:50 | 只看該作者
MR Angiography: General Principlesig (womit der Begriff Ameisen- oder Bienenk?nigin im Grunde keinen Sinn macht). Wir Menschen haben dagegen den Spielraum, unser Verhalten auf gemeinschaftlicher und individueller Ebene zu steuern, Fehler zu machen, individuelle Strategien zu entwickeln und dazuzulernen. Hierbei sollten wir so professionell wie m?glich vorgehen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:45:35 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:32:58 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:10:28 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:19:02 | 只看該作者
The History and Physical Examinationlen. Es gab für solche ?.“ nie eine Gilde oder Zunft, keine Profession oder weltweite Struktur, die es auch nur ann?hernd mit z.?B. der technischen Parallelwelt aufnehmen kann. Ist das vor dem Hintergrund der Bedeutsamkeit nicht verblüffend?– oder gar besorgniserregend?
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:37:44 | 只看該作者
en Mittelpunkt stellt, schaffen die Autoren Klarheit. Sie nehmen uns mit auf eine spannende Zeitreise, identifizieren die Erfolgsbausteine der Führung und leiten konkrete Empfehlungen für die Führungspraxis ab..Die 3. Auflage wurde vollst?ndig überarbeitet und erg?nzt..978-3-658-28042-0
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:05:41 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-68690-0ich als ?uralt“ positioniert? Erst wenn sich die Atmosph?re etwas entspannt hat und wir erfolgreich ein paar zweckm??ige Differenzierungen ins Gespr?ch bringen konnten, kommt der pragmatischere Teil der Diskussion: Was muss Führung heute und in Zukunft leisten? Wie wird ihr das gelingen k?nnen? Was ?ndert sich dadurch – und was nicht?
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:31:13 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-9 12:05
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
永登县| 巴楚县| 洛浦县| 宜章县| 栾城县| 焦作市| 南城县| 昌乐县| 黎城县| 西乌珠穆沁旗| 黎平县| 怀宁县| 永丰县| 利津县| 丹棱县| 景德镇市| 辽源市| 淮安市| 双城市| 兴隆县| 溆浦县| 竹溪县| 凤城市| 龙川县| 江阴市| 新河县| 安仁县| 会东县| 砀山县| 新蔡县| 清水河县| 密山市| 犍为县| 卓尼县| 阜新市| 延寿县| 佳木斯市| 从化市| 攀枝花市| 平昌县| 阆中市|