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Titlebook: Das einzigartige Unternehmen; Mit dem Potenzialsca Michael Kohlgrüber,Hans-Georg Schnauffer,Dorit Jae Book 2003 Springer-Verlag Berlin Heid

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:33:13 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Das einzigartige Unternehmen
副標題Mit dem Potenzialsca
編輯Michael Kohlgrüber,Hans-Georg Schnauffer,Dorit Jae
視頻videohttp://file.papertrans.cn/263/262227/262227.mp4
概述Identifizierung von vorhandenen Unternehmensst?rken mit der vorgestellten Toolbox "Potenzialscanner".Sechs Fallbeispiele aus Unternehmen, die konkret Methoden und Ergebnisse des "Potenzialscanners" au
圖書封面Titlebook: Das einzigartige Unternehmen; Mit dem Potenzialsca Michael Kohlgrüber,Hans-Georg Schnauffer,Dorit Jae Book 2003 Springer-Verlag Berlin Heid
描述.Jenseits g?ngiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch M?glichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden k?nnen. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten St?rken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Sch?tze in F?higkeiten, Wissensbest?nden, spezifischen Abl?ufen o.?. liegen k?nnen. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsf?lle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. "Lessons learned" runden die Darstellung ab..
出版日期Book 2003
關鍵詞Einzigartigkeit; Information; Innovation; Kernkompetenzen; Management; Managementkonzepte; Methoden; Potenz
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-55502-2
isbn_softcover978-3-642-62454-4
isbn_ebook978-3-642-55502-2
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2003
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書目名稱Das einzigartige Unternehmen影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:39:50 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:28:02 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:26:57 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:54:28 | 只看該作者
Book 2003 zur Einzigartigkeit finden k?nnen. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten St?rken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Sch?tze in F?higkeiten, Wissensbest?nden,
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:37:05 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:35:24 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:09:20 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:57:53 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:32:03 | 只看該作者
Fallbeispiele zur praktischen Anwendung des UNIKAT-Ansatzes,gartigkeit darstellen. Ihre Ergebnisse und Erfahrungen sind so vielf?ltig, wie es ein Ansatz zur Einzigartigkeit von Unternehmen erwarten l?sst. Da jedes Unternehmen in einem spezifischen Umfeld agiert, das so-wohl durch die Branche als auch durch die eigene Unternehmensvergan genheit gepr?gt ist, w
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