書目名稱 | Das Wealth-Management-Team in der Kundenbetreuung | 副標題 | Eine Analyse am Beis | 編輯 | Marco Nigsch | 視頻video | http://file.papertrans.cn/263/262063/262063.mp4 | 圖書封面 |  | 描述 | Andern sich die Marktbedingungen, so muss das Gesch?ftsmodell einer Bank un- weigerlich adaptiert werden. Die Finanzkrise und - vielleicht wichtiger - die Angriffe auf das Bankgeheimnis stellen ohne Zweifel eine epochale Wende im Private Banking dar. Unklar bleibt lediglich, in welche Richtung sich die Branche ver?ndern wird. Das Private Banking ist ein besonderes Gesch?ftsfeld, wenn man es unter dem Aspekt der Ver?nderungsbereitschaft in der Vergangenheit betrachtet. Vor gro?er Innovationskraft und Ver?nderungswillen strotzte die Branche nicht. Warum sollte man auch das Risiko einer Anderung oder echten Innovation auf sich nehmen - die Private-Banking-Branche blickt auf Jahrzehnte erfolgreicher Gesch?ftsabschlüsse zurück. Die Gesch?ftsmodelle der Anbieter im Private Banking sind folgerichtig alle sehr ?hnlich aufgebaut und unterscheiden sich in den zentralen Punkten kaum. Ein Trugschluss w?re es allerdings zu glauben, dass die gro?en aktuellen Ver?nderungen keine weit reichenden Anpassungen bei den Anbietern von Private Banking ausl?sen werden. Als Private-Banking-Kunde steht man vor der Wahl, für die zuverl?ssige Verwaltung und Vermehrung seines Verm?gens das bestgeeignete Finanz | 出版日期 | Book 2010 | 關鍵詞 | Banking; Betreuung; Kundenakquisition; Kundenberatung; Kundenbindung; Private Banking | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8668-9 | isbn_softcover | 978-3-8349-2301-1 | isbn_ebook | 978-3-8349-8668-9 | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010 |
The information of publication is updating
|
|