書目名稱 | Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland |
副標(biāo)題 | Kritische Betrachtun |
編輯 | Volker Schrank |
視頻video | http://file.papertrans.cn/262/261906/261906.mp4 |
概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
叢書名稱 | Entscheidungs- und Organisationstheorie |
圖書封面 |  |
描述 | Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie den Mitarbeitern des Personalwesens. Dabei geht es vorranging darum, zu untersuchen, ob in Deutschland grunds?tzliche Hindernisse vorhanden sind, die den Erfolg dieses Modells behindern. Der Autor erarbeitet zun?chst eine theoretische Fundierung des Modells auf Basis der aktuellen Forschung zum Strategic Human Resources Management sowie des internen Marktes und vergleicht das Ulrich-Modell mit in Deutschland g?ngigen HR-Modellen. Auf dieser Grundlage erarbeitet er Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit evaluiert und diskutiert werden. |
出版日期 | Book 2015 |
關(guān)鍵詞 | Arbeitszufriedenheit; Extra-Rollenverhalten; HR Business Partner; Mitarbeiterkompetenzen; Personalorgani |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-08683-1 |
isbn_softcover | 978-3-658-08682-4 |
isbn_ebook | 978-3-658-08683-1Series ISSN 2627-8405 Series E-ISSN 2627-8413 |
issn_series | 2627-8405 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 |