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Titlebook: Das Natural-Leadership-Prinzip; Mit bewusster Selbst Anja Niekerken Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzie

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:18:25 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Das Natural-Leadership-Prinzip
副標題Mit bewusster Selbst
編輯Anja Niekerken
視頻videohttp://file.papertrans.cn/262/261453/261453.mp4
概述Wie man durch Selbstführung zu einer besseren Führungspers?nlichkeit wird.Von der Kunst sich selbst und bewusst zu führen.Anschaulich, praxisnah und leicht verst?ndlich
圖書封面Titlebook: Das Natural-Leadership-Prinzip; Mit bewusster Selbst Anja Niekerken Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzie
描述Was macht eigentlich gute Führung aus? Stellt man diese Frage verschiedenen Menschen, gibt es darauf oft keine eindeutige Antwort. In den meisten F?llen haben die Befragten ein paar Vorbilder im Kopf. Aber warum gerade diese gute Führungskr?fte sind oder waren, kann kaum jemand beantworten.?.Warum gute, charismatische Führung so schwer zu greifen ist, liegt vor allem daran, dass es dabei nicht um andere geht, sondern um sich selbst. Ein Widerspruch in sich? Im Gegenteil! Denn nur, wer sich selbst kennt, kann sich selbst führen. Und nur, wer sich selbst führen kann, kann andere mitnehmen. Aber sich selbst zu kennen, bedeutet nicht nur die eigenen Vorlieben und ein paar Schw?chen zu kennen, sondern auch mit den eigenen Denkfehlern in Einklang zu sein.?.Das Natural-Leadership-Prinzip geht den Komponenten der Selbstführung auf den Grund und zeigt, wie man mit ehrlicher, konsequenter Selbstführung von der Führungskraft zur Führungspers?nlichkeit wird. Ein Weg zur tieferen Selbsterkenntnis, zum selbstverst?ndlichen Führen und zu einem bewussteren Leben..
出版日期Book 2023
關(guān)鍵詞Buch Natural Leadership Prinzip; Führung; Selbstführung; Fehlerkultur; Vertrauenskultur; Wertsch?tzung un
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-40931-9
isbn_softcover978-3-658-40930-2
isbn_ebook978-3-658-40931-9
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
The information of publication is updating

書目名稱Das Natural-Leadership-Prinzip影響因子(影響力)




書目名稱Das Natural-Leadership-Prinzip影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Das Natural-Leadership-Prinzip網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Das Natural-Leadership-Prinzip網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Das Natural-Leadership-Prinzip被引頻次




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書目名稱Das Natural-Leadership-Prinzip年度引用




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書目名稱Das Natural-Leadership-Prinzip讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:40:07 | 只看該作者
Theresa Floessner,Roelof A. Hutoder? Erstaunlich, dass viele Führungskonzepte dies entweder au?er Acht lassen, oder einfach voraussetzen. Erfahrungsgem?? ist das Wissen bzw. das Bewusstsein darüber, wie unser Gehirn wirklich arbeitet erstaunlich sekund?r. Auch hier ist h?ufig das reine Wissen weniger das Problem. Es wir oft einfa
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:23:50 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:17:58 | 只看該作者
Theresa Floessner,Roelof A. Huthen soll, es aber am Ende nicht tun. Das liegt zum einen daran, dass es uns oft viel mehr Anstrengung kostet, an das Ideal heranzureichen, als wir am Ende bereit sind zu investieren. Zum anderen liegt es daran, dass wir Dinge, Sachverhalte und psychologische Muster zwar kennen, sie in den entscheide
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:04:13 | 只看該作者
Hassan Yazdanpanah,Samira EslamizadAussage: Quatsch, das stimmt nicht. Verst?ndlich, denn Kreativit?t wird in unseren Breitengraden in der Regel mit bestimmten Künsten assoziiert. Schauspiel, Schreiben, Malen, Singen, Musizieren, Tanzen und andere kunsthandwerkliche F?higkeiten z?hlen dazu. übt man keine dieser T?tigkeiten aus, ist m
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:20:29 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:04:17 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:33:58 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:56:36 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:08:36 | 只看該作者
Pathogenesis of and Immunity to ,“ immer noch ein konstruiertes. Wir führen uns in der Regel ja nicht selbst. Wir leben einfach … Das ist grunds?tzlich auch nicht verkehrt, nur leider wissen die meisten Menschen noch viel zu wenig darüber, wie wir Menschen im Grunde funktionieren. Darüber hinaus sind wir für unsere komplexe Welt ga
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