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Titlebook: Das Ich-will-mehr-Prinzip; Auf dem Weg zu einer Roswitha A. Markt Book 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Erfolg.Führungskultur.Leistu

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:11:57 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Das Ich-will-mehr-Prinzip
副標(biāo)題Auf dem Weg zu einer
編輯Roswitha A. Markt
視頻videohttp://file.papertrans.cn/262/261130/261130.mp4
概述Wie die neu entstandene Leistungskultur in Wirtschaft und Unternehmen ?konkret aussieht..übersichtliche Gegenüberstellung der alten und neuen Leistungskultur..Die Rolle des langfristigen Sinn- und Wer
圖書封面Titlebook: Das Ich-will-mehr-Prinzip; Auf dem Weg zu einer Roswitha A. Markt Book 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Erfolg.Führungskultur.Leistu
描述?Im Zuge sich dynamisch entwickelnder Globalisierung und Digitalisierung wandeln sich die Erwartungshaltungen in Bezug auf Leistung und Erfolg. Es wachsen die Selbst- und Fremderwartungen: Wir sollen flexibel, mobil, erreichbar, belastbar, kreativ und innovativ sein. Was sind die neuen Erfolgsfaktoren für Unternehmen und für den Einzelnen? Dieses Buch beschreibt zun?chst, wie die alte Leistungskultur aussieht und wie sie wirkt. Im Fokus steht dann die neue Leistungskultur, die auch neue Formen und Instrumente der Unternehmensführung und der Personalführung zur Folge hat. Personalentwicklung und Karriereplanung in Unternehmen ver?ndern sich, neue Erwerbsbiografien entstehen.
出版日期Book 2012
關(guān)鍵詞Erfolg; Führungskultur; Leistung; Selbstmanagement
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-4474-0
isbn_softcover978-3-8349-4473-3
isbn_ebook978-3-8349-4474-0
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2012
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:08:03 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:30:12 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:41:40 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:54:28 | 只看該作者
,Elektrische Hand-Schmelzschwei?ung, daher stark in den Bereich des . investiert, um die richtigen, die besten Mitarbeiter zu finden und im Unternehmen zu halten. Je mehr sie davon haben, desto besser..Doch was hei?t das heute: Leistung? Und was hei?t es, Leistungstr?ger zu sein? Wie schaffen wir es, leistungsf?hig und auch leistungsb
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:40:39 | 只看該作者
,Elektrische Hand-Schmelzschwei?ung,erer Gesellschaft so lange halten konnte: Was ist eigentlich Leistung? Warum bezeichnen wir – definiert für die westlichen Industrienationen – uns selbstbewusst als Leistungsgesellschaft? Was kennzeichnet einen Leistungstr?ger?
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:49:31 | 只看該作者
Wasserdruckprobe, amtliche Abnahme,n und wieder ein paar Auszeiten nehmen. Etwas ?Gesundheits- oder Motivationsmanagement“ in die Unternehmenskultur integrieren. Flexible Arbeitszeiten gibt es doch eh schon in fast jedem Unternehmen, und die Notwendigkeit, auch Frauen in Führungsetagen aufsteigen zu lassen, ergibt sich bereits aus de
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:14:50 | 只看該作者
Wasserdruckprobe, amtliche Abnahme,feranten einerseits und der wachsenden Notwendigkeit, sich selbst und anderen Grenzen zu ziehen andererseits, ist eine der spannendsten Triebfedern eines neuen Leistungs-, Führungs- und Erfolgsverst?ndnisses.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:39:07 | 只看該作者
Roswitha A. MarktWie die neu entstandene Leistungskultur in Wirtschaft und Unternehmen ?konkret aussieht..übersichtliche Gegenüberstellung der alten und neuen Leistungskultur..Die Rolle des langfristigen Sinn- und Wer
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:21:29 | 只看該作者
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