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Titlebook: Chefsache Hyper-diverse Teams; Talente gewinnen, in Charlotte Anabelle De Brabandt,Burkard Schemmel Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/

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樓主: DIGN
11#
發(fā)表于 2025-3-23 12:43:25 | 只看該作者
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:47:02 | 只看該作者
Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
13#
發(fā)表于 2025-3-23 18:58:48 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 01:58:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 03:14:24 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 07:00:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 13:22:58 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-16497-2n und pflegen. Zur F?rderung von Diversity sollten unterstützende Ma?nahmen eingesetzt werden. Dazu geh?ren Mentoring und Coaching. Sie dienen der Personalentwicklung, von Kompetenzerweiterungen bis zu Karriereplanungen.
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發(fā)表于 2025-3-24 17:59:19 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-49826-3n Dispositionen in Bezug auf betriebliche und pers?nliche Komponenten. Auf allen hierarchischen Ebenen ist interkulturelle Kompetenz zu f?rdern. Das betriebliche Umfeld sollte Chancengleichheit umsetzen. Kommunikationskan?le wie Netzwerke sind zu unterstützen.
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發(fā)表于 2025-3-24 21:26:03 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-49826-3terschaft. Die Leitungsebene sollte stets ein Vorbild für Diversity sein, auch in den eigenen Reihen. Ein Konfliktmanagement ist im Ma?nahmenkatalog vorzuhalten, Zielvereinbarungen und Evaluation sind unabdingbar.
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發(fā)表于 2025-3-25 01:52:47 | 只看該作者
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