Titlebook: Customer Energy; Wie Unternehmen lern Martin Sonnenschein,Harald Zapp,Michael Wei? Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

Flippant

書目名稱Customer Energy影響因子(影響力)




書目名稱Customer Energy影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Customer Energy網絡公開度




書目名稱Customer Energy網絡公開度學科排名




書目名稱Customer Energy被引頻次




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書目名稱Customer Energy年度引用




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書目名稱Customer Energy讀者反饋




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Goblet-Cells

Telekommunikation: Fest oder mobil, in jedem Fall entscheidet der Kunde,ht — sei es im heimischen Wohnzimmer, sei es in der Telefonzelle um die Ecke oder nur im n?chsten Dorf. Der Telefonnutzer ist es heute gewohnt, Orte zu erreichen, die er wahrscheinlich nie besucht hat, und mit Personen in Kontakt zu treten, die Tausende von Kilometern entfernt sind.

vitrectomy

Intractable

半身雕像

Arthr-

Arthr-

,Medien: Urvertrauen verloren, aber neue Verbündete gewonnen,rktung des aus diesem kreativen Prozess hervorgehenden Produkts oder die Bedürfnisse m?glicher Kunden hinzielt. Natürlich verfolgen Kreative — beinahe selbstverliebt — viele Ideen um der Idee Willen, andererseits besteht a priori oft gar kein klar artikuliertes Bedürfnis nach einem bestimmten Medienprodukt, das sp?ter sein Publikum begeistert.

prodrome

Incumbent

Customer Equipment: Kaum noch Grenzen zwischen Hard- und Software,t den Endkunden im Bereich Kommunikation, Unterhaltung und Bildung so, dass v?llig neue M?glichkeiten der Aktion und Interaktion entstanden sind und immer wieder neu entstehen. Mobilfunkger?te unterstützen heute das H?ren, Sprechen und Sehen zu jeder Zeit und an jedem Ort über gr??te Distanzen.

notion