Titlebook: Corporate Volunteering; Unternehmen im Spann Theo Wehner,Gian-Claudio Gentile Book 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

民俗學(xué)

書(shū)目名稱(chēng)Corporate Volunteering影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Corporate Volunteering影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Corporate Volunteering網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱(chēng)Corporate Volunteering被引頻次




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書(shū)目名稱(chēng)Corporate Volunteering年度引用




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書(shū)目名稱(chēng)Corporate Volunteering讀者反饋




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CUMB

Das Unternehmen im Stakeholder-Dialogund spielen überlegungen der partizipativen Einbindung von Mitarbeiterinteressen schon immer eine zentrale Rolle. Wie zu zeigen sein wird, gilt dies auch für die Herausforderungen der Arbeitsgestaltung im 21. Jahrhundert. Freiwilligkeit als unternehmerische und gesellschaftliche Ressource spielt hie

Ingratiate

Corporate Volunteering und seine Facettenon Unternehmen vermehrt diskutiert und umgesetzt wird (Burke, Logsdon, Mitchell, Reiner & Vogel, 1986, Quirk, 1998 sowie Peterson, 2004b). Auch im kontinentaleurop?ischen Kontext erh?lt CV immer st?rkere Aufmerksamkeit und wird als Chance für die Verwirklichung vielf?ltiger Interessen diskutiert (Wi

Keshan-disease

Freiwilligenarbeit als Bürger oder Mitarbeitende: Das Gleiche in Grün?insgesamt“ (Senghaas-Knobloch, 1999, S. 119), trotz des h?ufig diskutierten Wertewandels. Indessen greift die ausschlie?liche Betrachtung der Erwerbsarbeit in einer Arbeitsgesellschaft zu kurz und wird den verschiedenen gesellschaftlichen T?tigkeitsfeldern nicht gerecht (Peters, Güntert & Wehner, 20

同來(lái)核對(duì)

Schweizer Unternehmen als gute Bürger – Eine Tradition im Wandel der Zeit2001) ernst nehmend, hatte die Studie zum ?gemeinnützigen Engagement von Unternehmen in der Schweiz“ das Ziel, erstmals systematisch die Beweggründe, die internen sowie externen Rahmenbedingungen entsprechenden Engagements zu überprüfen. Hierbei wurde CV als spezifische Ausdrucksform gesellschaftlic

蚊子

Dimensionsanalyse der CV-Beweggründed spezifischen Nutzenerwartungen einerseits und der Einbindung in die Firmenstrategie andererseits hin (Zappalà, 2004; Br?nn & Vidaver-Cohen, 2009; Lorenz & Wehner, 2010). Gerade angesichts der vielen m?glichen Formen von Corporate-Citizenship(CC)-Praktiken (wie bspw. Corporate Volunteering, aber au

蚊子

Corporate Volunteering aus der Perspektive schweizerischer NPO Helmig & Lichtsteiner, 2010). Zur Kompensation der Stagnation des Freiwilligenengagements einerseits und der zunehmenden Forderung der Gesellschaft an Unternehmen, sich verst?rkt gemeinnützig zu engagieren, andererseits, bieten Kooperationen im Bereich Corporate Volunteering (CV) zwischen NPO und U

negotiable

Formative Evaluationsstudie zum Einsatz von Corporate Volunteeringund Sachspenden, Eventsponsoring oder Corporate Volunteering (CV). CV ist als eine der intensivsten Partnerschaften zu betrachten: Es findet dabei nicht nur ein einseitiges Geben (respektive Empfangen) wie bei Spenden statt, sondern es entsteht ein gegenseitiger Austausch auf Management-, Mitarbeite

NAV

Gegen ?Win-Win?, für Sinnstiftung: Zu den CV-Beweggründeneit gilt das ganz besonders dort, wo Arbeit traditionell geleistet wird, um eine Gegenleistung zu bekommen. Im Ehrenamt, anderen Formen zivilgesellschaftlicher Freiwilligenarbeit und eben auch im Corporate Volunteering (CV) erbringen Individuen Leistungen, die unter anderen Umst?nden bezahlt würden.

Malleable