書(shū)目名稱 | Corporate Venturing in der Praxis | 副標(biāo)題 | Rolle im Rahmen des | 編輯 | Carsten W. Seeliger | 視頻video | http://file.papertrans.cn/239/238697/238697.mp4 | 叢書(shū)名稱 | Schriften zum europ?ischen Management | 圖書(shū)封面 |  | 描述 | Systematisches Innovationsmanagement ist wichtige Voraussetzung für das langfristige überleben von Unternehmen. Wissenschaft und Praxis sind übereinstimmend der Ansicht, dass Corporate Venturing ein geeignetes Instrument sein kann, Unternehmen innovativer, flexibler und entscheidungsfreudiger zu machen. Dennoch gibt es bisher nicht viele Beispiele für langfristige, erfolgreiche Corporate-Venturing-Aktivit?ten. ..Carsten W. Seeliger pr?sentiert den Stand der Corporate-Venturing-Forschung. Anhand von drei Fallstudien verdeutlicht er die herausragende Bedeutung des Innovationsmanagements für die Unternehmensentwicklung und zeigt auf, welchen Beitrag Corporate-Venturing-Aktivit?ten dabei leisten. Im Einklang mit der wissenschaftlichen Literatur lassen auch die Fallstudien erkennen, dass die Operationalisierung der Zielsetzungen und die Erfolgsbeurteilung derartiger Aktivit?ten betriebswirtschaftlich noch unbefriedigend sind. Der Autor entwickelt deshalb ein Konzept zur Beurteilung und Steuerung der Erfolgsbeitr?ge von Corporate-Venturing-Aktivit?ten. . | 出版日期 | Book 2004 | 關(guān)鍵詞 | Corporate Venture Capital; Corporate Venturing; Erfolgsmessung; Forschung & Entwicklung; Innovation; Inno | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81890-4 | isbn_softcover | 978-3-8244-8256-6 | isbn_ebook | 978-3-322-81890-4Series ISSN 2627-6364 Series E-ISSN 2627-6372 | issn_series | 2627-6364 | copyright | Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004 |
The information of publication is updating
|
|