Titlebook: Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement; Die Mitgliedschaften Daniela Blaschke Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die

閃爍

書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement影響因子(影響力)




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement被引頻次




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement年度引用




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement年度引用學(xué)科排名




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement讀者反饋




書目名稱Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement讀者反饋學(xué)科排名

Gratuitous

盤旋

類人猿

Die Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen,n die Erkenntnisse aus den qualitativen Interviews in erster Linie der Kontextualisierung und Rückbindung von Ergebnissen der Netzwerkstudie an den Forschungsgegenstand. In dieser Rolle geben sie zugleich Hinweise auf m?gliche Mechanismen der Strukturbildung im Netzwerk und entwickeln so weiterführe

PAEAN

Diskussion,alen Netzwerken verknüpft. Die Fragestellung wird mit Blick auf die Volkswagen Aktiengesellschaft und – in Teilen – die Automobilindustrie insgesamt beantwortet (Kapitel 6.1). Abschlie?end werden die Implikationen eines Verst?ndnisses von ?CSR als Irritationsmanagement‘ auf Organisations- (Kapitel 6

Liberate

Schluss,ls Netzwerk‘. Denn über die systemtheoretische Herleitung und über die Arbeit an Forschungslücken zu CSR-Initiativen hinaus geht es schlussendlich um den konkreten Nutzen dieser Konzeptionen. Dafür müssen sie zum Ausgangspunkt für L?sungsans?tze werden in einer – angesichts von Krise und Wandel des

Liberate

異端邪說2

不在灌木叢中

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