Titlebook: Corporate Shared Services; Bereitstellung von D Frank Keuper,Christian Oecking Book 20061st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wie

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 04:40:53

Corporate-Shared-Services-Das Gesch?ftsmodell aus strategischer Unternehmenssichtex, um rechtzeitig zeitlich begrenzte Preisvorteile zu nutzen, k?nnen einem Unternehmen schnell Nachteile in seiner Kostenposition entstehen. ?hnliches gilt für die Informationstechnologie. Arbeitet sie nicht effizient, so werden die erh?hten Kosten und die zu geringe Produktivit?t die Wettbewerbsf?higkeit des Unternehmens deutlich senken.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 10:04:41

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 14:45:24

Shared-Content-Services in Medienunternehmen — Erfahrungen innovativer Print-Verlagemische Grundlogik, die hinter Corporate-Shared-Services steht, ist die Schaffung von Transparenz durch Standardisierung und Reduktion von Schnittstellen, das Heben von Skaleneffekten sowie die Qualit?tssteigerung der intern angebotenen Dienstleistungen durch Lerneffekte und Vermeidung von Redundanzen.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 14:58:08

Quantitative Import and Export Restrictionstische Kontrolle und Steuerung der Verwaltungskosten. .Ziel der Ausgliederung und Bündelung dieser Prozesse ist daher eine Steigerung der Qualit?t der internen Leistungsbereitstellung bei gleichzeitiger Kostensenkung durch eine Prozess-Standardisierung.

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