Titlebook: Corporate Performance Management; ARIS in der Praxis August-Wilhelm Scheer,Wolfram Jost,Andreas Kronz Book 2005 Springer-Verlag Berlin Heid

Genistein

agesgesch?ftes.Mit zahlreichen konkreten Projektberichten vo.Corporate Performance Management (CPM) ist ein grundlegender Ansatz, der die Verbindung zwischen Unternehmensperformance und Prozessoptimierung untersucht. Dazu werden Methoden, Prozesse, Metriken und Werkzeuge zur Verfügung gestellt. Wie

Psa617

Chao Long,Yanmin Zhu,Haobing Liu,Jiadi Yunts abzuleiten. Insbesondere wird aufgezeigt, wie sich die Beschreibung von Kennzahlen in eine allgemeine Prozessmodellierung integrieren l?sst. Nach Einordnung des Kennzahlenmanagements in den Kreislauf des Prozessmanagements werden Rollen definiert, die zur Realisierung ben?tigt werden.

樹(shù)木中

滲入

William F. Waters,Wilma B. FreirebH anhand einer klaren strategischen Ausrichtung aufgebaut wurde. Mit Hilfe einer Corporate Performance L?sung der IDS Scheer, welche die ebenfalls eingesetzte Business Intelligence L?sung SAP BW um prozessorientierte Analysem?g-lichkeiten erweiterte, konnte der Anspruch, Prozessmanagement im Unternehmen zu verankern auch umgesetzt werden.

調(diào)整校對(duì)

bisphosphonate

Functional

Erfolgreiches Prozess- und Performancecontrolling in der Versorgungsindustrie bei SüWAG Energieür das Performance Monitoring ausgew?hlt. Bereits nach zwei Monaten gelang es belastbare Auswertungen auf Basis von SAP IS-U zur Verfügung zu stellen, so dass Ma?nahmen zur Prozessverbesserung zügig eingeleitet werden konnten.

馬籠頭

啞巴

Pastry

Shuai Fan,Chen Lin,Hui Li,Quan Zouagement wird dabei als Oberbegriff für nachhaltiges prozessorientiertes Handeln und Denken in Unternehmen verstanden. Im Umfeld der ARIS-Methodik wurden im Laufe der Jahre bew?hrte Methoden- und Softwarel?sungen entwickelt, die eine performance-basierte Unternehmenssteuerung erm?glichen.