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Titlebook: Corporate Governance und Managementberatung; Strategien und L?sun Christoph Treichler (Managing Partner),Eva Weimann Book 2004 Betriebswirt

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樓主: Causalgia
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發(fā)表于 2025-3-25 05:27:10 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 07:52:55 | 只看該作者
Hints and Answers to the Exercises,ernehmen‘ — setzt unter anderem voraus, dass sich Aufsichts- und Verwaltungsr?te vermehrt mit dem Thema des Einsatzes von Strategieberatern auseinandersetzen und dass die Strategieberater diesen neuen Anforderungen ebenfalls mit einer entsprechenden Corporate Governance in ihrer eigenen Organisation gerecht werden.
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發(fā)表于 2025-3-25 12:36:21 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 16:28:56 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 22:59:23 | 只看該作者
Rolle der Aufsichts- und Leitungsorgane im Rahmen der Beratergovernancelevanten Aspekte dar, die durch die Beratergovernance sicherzustellen sind. Die beschriebenen Fallbeispiele zeigen L?sungsans?tze von Unternehmen für den professionellen Umgang mit externen Beratern aus dem Blickwinkel der Corporate Governance.
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發(fā)表于 2025-3-26 00:37:09 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 04:48:37 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 10:17:12 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 14:30:27 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 20:07:35 | 只看該作者
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