Titlebook: Corporate Governance; Herausforderungen un Michael Nippa,Kerstin Petzold,Wolfgang Kürsten Book 2002 Physica-Verlag Heidelberg 2002 Corporat

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Corporate Governance und Familienunternehmengen des Unternehmensaufbaus, des Verh?ltnisses Eigentümer zur Gesch?ftsführung, der Transparenz zu ihrer Pr?sentation gegenüber externen Kapitalgebern. Corporate Governance bietet somit dem Familienunternehmer die Chance, eine h?here Akzeptanz seines Unternehmens in seinem wirtschaftlichen Umfeld zu erreichen.

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Grundprobleme der Corporate Governance und international unterschiedliche L?sungsans?tzeernehmens zu erm?glichen. Theoretische Modellierungen zeigen, dass die konkrete Gestaltung von Corporate Governance Systemen je nach gewünschtem und gew?hrtem Mitspracherecht der Interessensgruppen variiert. Im internationalen Vergleich wird diese Tatsache insbesondere bei der Betrachtung der Corpor

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Corporate Governance — Neue Herausforderung für die deutsche Industrie?e Facetten auf Für deutsche Unternehmen, die sich im Zuge der Internationalisierung und Globalisierung der Finanzm?rkte mit Fragen der Corporate Governance auseinandersetzen müssen, sind 3 Aspekte wesentlich, um Position beziehen zu k?nnen. Dieses sind: die Kernpunkte der aktuellen Diskussion, die d

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Corporate Governance und Familienunternehmen spürbar ausgeweitet. Entgegen der landl?ufigen Meinung, Corporate Governance betreffe prim?r diejenigen Gro?unternehmen, die sich auf den nationalen und internationalen Kapitalm?rkten bewegen, hat das Thema gerade auch fur die Familienunternehmen einen bedeutenden Stellenwert. Familienunternehmen,

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Managerentlohnung, Risikopolitik und Stakeholder-Interessen — Eine theoretische Analyse der KonsequeDas Ziel besteht darin, die übertriebene Risikoaversion von Managern zugunsten eines risikofreudigen Verhaltens zu kompensieren, um Managerentscheidungen unmittelbar am Aktion?rsinteresse auszurichten. Die theoretische Analyse zeigt, dass der erhoffte Effekt ausbleibt, wenn rationale Stakeholder die