書目名稱 | Corporate Entrepreneurship im strategischen Management | 副標(biāo)題 | Ansatz zur Implement | 編輯 | Dirk Haid | 視頻video | http://file.papertrans.cn/239/238429/238429.mp4 | 圖書封面 |  | 描述 | Betrachtet man den Untemehmensalltag, so ist dieser oftmals durch Routineentschei- dungen gepr?gt, die einstmals erfolgreich waren. Langfristige Investitionen in neue M?rkte, Produkte, Technologien, in Mitarbeiterausbildung etc. werden oft, nicht zu- letzt wegen des hohen Risikos, unterlassen. Konsequenz ist, dass solche Unternehmen im Falle von Ver?nderungen h?ufig in existenzgef?hrdende Krisen geraten. Um dieses Problem zu vermeiden, ist es erforder- lich, dass die Leitmaxime wachstumsorientierter Unternehmen darin besteht, unter- nehmerisches Denken und Handeln zu bewahren und kontinuierlich zu f?rdern. Die Frage, wie l?sst sich unternehmerisches Denken und Handeln in etablierten Un- ternehmen implementieren, wird in der Praxis bzw. in praxisnahen Ver?ffentlichungen unter dem Schlagwort "Corporate Entrepreneurship" diskutiert. Der Autor setzt sich in seiner Arbeit das Ziel, zu überprüfen, inwiefern das Konzept des Corporate Entrepreneurship als strategisches Managementkonzept geeignet ist, zur Schaffung und Erhaltung von Erfolgspotentialen beizutragen. Die Arbeit besticht durch ihre Klarheit und durch die kenntnisreiche Bearbeitung des Themas aus der Perspektive des strategische | 出版日期 | Book 2004 | 關(guān)鍵詞 | Change Management; Erfolg; Erneuerung, strategische; Management; Management, strategisches; Stratgie; Unte | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-09523-1 | isbn_softcover | 978-3-8244-8087-6 | isbn_ebook | 978-3-663-09523-1 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2004 |
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