Titlebook: Controllinggestütztes Produktmanagement; Integration von Prod Andreas Klein Book 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Bedürfnisse.Contro

莊嚴

慟哭

前面

hardheaded

咽下

,Einführung,ntscheidungsfundierung werden üblicherweise die in den Unternehmungen vorhandenen Kostenrechnungen eingesetzt. Die Qualit?t der mit diesem Rechnungsinstrument ermittelten Empfehlungen wird jedoch in Theorie und Praxis in zunehmendem Ma?e in Zweifel gezogen.. Diese Zweifel sind Folge von Informations

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Grundlagen des Produktmanagement,In Zielen spiegelt sich ein angestrebter Zustand wider — die relative Vorziehenswürdigkeit einer Handlung w?chst in dem Ma?, indem man sich durch ihre Ausübung dem angestrebten Zustand n?hert. Ziele haben somit fundamentale Bedeutung: Werden die falschen Ziele formuliert, werden letztlich auch die f

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Strategisches Produktmanagement,g verknüpft. Die grunds?tzliche und langfristige Ausrichtung der Produkte auf die Absatzm?rkte und die Abstimmung der einzelnen Produktlinien untereinander im Hinblick auf eine Optimierung des Gesamterfolgs der Unternehmung ist hierbei die Aufgabe des Strategischen Produktmanagement, das die oberste

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