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Titlebook: Controlling-Systeme; Eine Einführung in G Rainer Schwarz Textbook 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 Bewertung.Bewertungsverfahren.Con

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:36:22 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Controlling-Systeme
副標題Eine Einführung in G
編輯Rainer Schwarz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/238/237653/237653.mp4
概述Kritische Betrachtung der Controlling-Methoden - CD-ROM mit nutzerfreundlichen Software für eigenst?ndiges üben
叢書名稱Die Wirtschaftswissenschaften
圖書封面Titlebook: Controlling-Systeme; Eine Einführung in G Rainer Schwarz Textbook 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 Bewertung.Bewertungsverfahren.Con
描述Das Lehrbuch gibt einen überblick über die verallgemeinerungsf?higen interdisziplin?ren Grundlagen von Controlling-Systemen (Management Control Systems) und ihre Komponenten. Es basiert auf einer kritischen Auswertung der Controlling-Literatur seit Beginn des 20. Jahrhunderts..Aus dem Inhalt:.· Die Unternehmung als System.· Die Unternehmung als Kommunikationssystem.· Messtheoretische Grundlagen des Controlling.· Entscheidungstheoretische Grundlagen des Controlling.· Zielsysteme und Systeme der Leistungsbeurteilung.· Mehrkriterielle Bewertungsverfahren.· Systemdynamische Modellierung.· Wissenschaftliche Ans?tze der Kostensteuerung.· Grundzüge des strategischen Controlling.· Innovationscontrolling.Das Buch wendet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Bereiche Rechnungswesen und Controlling. Für eigenst?ndige übungen zu zentralen Kapiteln ist eine CD-ROM mit nutzerfreundlichen Software-Entwicklungen beigelegt..Prof. Dr. Dr. Rainer Schwarz lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling, an der Brandenburgischen Technischen Universit?t Cottbus und ist Honorarprofessor an der Academy of Management in Lodz..Die Reihe "Di
出版日期Textbook 2002
關(guān)鍵詞Bewertung; Bewertungsverfahren; Controlling; Controlling-System; Innovation; Innovationscontrolling; Koste
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-90337-2
isbn_softcover978-3-409-12944-2
isbn_ebook978-3-322-90337-2
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2002
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書目名稱Controlling-Systeme影響因子(影響力)




書目名稱Controlling-Systeme影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Controlling-Systeme網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Controlling-Systeme網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Controlling-Systeme被引頻次




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書目名稱Controlling-Systeme讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:06:23 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:39:05 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:37:06 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:54:05 | 只看該作者
Die Kundenorganisation besser durchdringen,nen Perioden im Entscheidungs- sowie überwachungshorizont datiert werden müssen. Diese Fragestellung entspricht dem ursprünglichen Forschungsprogramm GUTENBERG’s (vgl. die Zitate im Kapitel 2 auf S. 87 und 88). Es kommt also auf die Erfassung und das Verst?ndnis der . der Unternehmensentwicklung an.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:01:50 | 只看該作者
Die Kundenorganisation besser durchdringen,tskontrolle. Im Unterschied zu Regeln, die direkte Soll-Vorschriften für eine Aktivit?t oder Aktivit?ten darstellen, orientiert ein Ziel eine Aktivit?t oder ein System von Aktivit?ten auf deren Resultat. Ziele dienen der Ergebniskontrolle.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:43:17 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9723-4gel hat man dabei aber nicht eine einzelne Aktivit?t im Sinne, sondern Systeme von Aktivit?ten oder ., die sich . eine . erstrecken k?nnen.. Die Ausgestaltung und Festlegung einzelner Aktivit?ten ist vielmehr Sache von Taktik und von operativen Entscheidungen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:04:17 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9760-9ie distanzierteren Mechanismen von Videokameras und Abh?ranlagen oder stillschweigende Tabuisierungen, ungeschriebene Gesetze und Gebr?uche. Die Mechanismen k?nnen als Schwerpunkt die soziale Einflussnahme artikulieren, die von Zwang bis zu Vorbildwirkung und Rat reicht oder sie k?nnen die Hoffnung st?rker auf die überwachung richten.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:52:09 | 只看該作者
Systemdynamische Modellierung (System Dynamics),nen Perioden im Entscheidungs- sowie überwachungshorizont datiert werden müssen. Diese Fragestellung entspricht dem ursprünglichen Forschungsprogramm GUTENBERG’s (vgl. die Zitate im Kapitel 2 auf S. 87 und 88). Es kommt also auf die Erfassung und das Verst?ndnis der . der Unternehmensentwicklung an.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:20:43 | 只看該作者
Zielsysteme und Systeme der Leistungsbeurteilung,tskontrolle. Im Unterschied zu Regeln, die direkte Soll-Vorschriften für eine Aktivit?t oder Aktivit?ten darstellen, orientiert ein Ziel eine Aktivit?t oder ein System von Aktivit?ten auf deren Resultat. Ziele dienen der Ergebniskontrolle.
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