Titlebook: Controlling-Praxis im Mittelstand; Aufbau eines Control Ralf Schmid-Gundram Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Balance

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Umsetzungsbeispiel: Aufbau eines Controllingsystems in zehn Schritten,s konkreten Umsetzungsbeispiels. Auf diese Weise wird zusammenfassend dargestellt, wie sich ein entsprechendes Controllingsystem in zehn Schritten im Unternehmen einführen l?sst und dem Leser wird die M?glichkeit geboten, dies direkt auf sein Unternehmen zu transferieren.

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Implementierung,en werden. Kapitel 5 beschreibt, wie die Konzeption im Unternehmen umgesetzt werden kann und gew?hrleistet werden kann, dass die ben?tigten Daten aussagekr?ftig und kontinuierlich verfügbar sind. Zudem stellt das Kapitel den Aufbau eines automatisierten Berichtswesens durch Integration und Nutzung der Controllingdaten dar.

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9593-3en werden. Kapitel 5 beschreibt, wie die Konzeption im Unternehmen umgesetzt werden kann und gew?hrleistet werden kann, dass die ben?tigten Daten aussagekr?ftig und kontinuierlich verfügbar sind. Zudem stellt das Kapitel den Aufbau eines automatisierten Berichtswesens durch Integration und Nutzung der Controllingdaten dar.

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9593-3s konkreten Umsetzungsbeispiels. Auf diese Weise wird zusammenfassend dargestellt, wie sich ein entsprechendes Controllingsystem in zehn Schritten im Unternehmen einführen l?sst und dem Leser wird die M?glichkeit geboten, dies direkt auf sein Unternehmen zu transferieren.

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