Titlebook: Controlling-Praxis erfolgreicher Unternehmen; Von den Besten lerne Andreas R. Borszcz,Sven Piechota Book 1998 Betriebswirtschaftlicher Verl

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Service-Center , AG: Leistungsverrechnung im Overheadb der 90er Jahre konnte der Jungheinrich-Konzern seine Marktstellung durch die Akquisitionen von Steinbock und BOSS im Kerngesch?ft ausbauen und mit WAP diversifizieren. Heute z?hlt der Jungheinrich-Konzern zu den führenden Unternehmen innerhalb der Flurf?rderzeugbranche.

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Effizienzanalyse des Vertriebesder innerbetrieblichen Organisation zu, um über effektivere Abl?ufe dem . einen Ausgleich zu verschaffen. Als ein wichtiger Bereich ist hier der Vertrieb zu nennen, der in vielen Unternehmen noch gro?es . aufweist. Die Frage k?nnte z.B. lauten, wie kann im Vertriebsbereich ohne Ausbau des Au?endienstes ein h?herer Gewinn erwirtschaftet werden?

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Mercedes Benz AG: Ein Praxisberichtschleunigte technologische Entwicklung, verkürzte Produktlebenszyklen, zunehmende Komplexit?t und Variantenvielfalt der Produkte und der mit all diesen Faktoren einhergehende Zuwachs der Gemeinkosten. Diesen wachsenden ?Gemeinkostenblock“ gilt es als Unternehmer und Controller zu planen, steuern und

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Pilotprojekt in der Luft- und Raumfahrtindustriebenszyklen, differenziertere Kundenwünsche und die damit marketingbedingte Zunahme der Modell- und Variantenvielfalt sowie steigende Anforderungen an Elastizit?t und Flexibilit?t bei der Produktherstellung haben in vielen Industrieunternehmen dazu geführt, da? die Gemeinkosten in den indirekten Leis

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Probleme bei der Einführung von Groupwareapplikationen in Industrieunternehmen und Beh?rdenontrollings, sonder mit der Problematik, eine neue Technologie strategisch in Unternehmen einzuführen, besch?ftigen will. Es handelt sich um die immer noch neue Technologie Groupware, die seit Beginn der 90er Jahre sowohl arbeitswissentschaftlich als auch EDV-technisch orientierte Diskussionen pr?gt

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Multidimensionale Datenbankeniesen Umweltentwicklungen resultiert für die Unternehmen ein immer st?rker werdender Konkurrenzdruck, dem mit geeigneten Handlungen entgegengewirkt werden mu?. In dieser Situation hat der Controller neben seinen T?tigkeiten als . und . des Unternehmens verst?rkt auch innovative Aufgaben wahrzunehmen

釘牢

Outsourcing in der Informatik seit einigen Jahren nicht mehr zu übersehen. In den IV-Leitungsstellen einerwachsenden Zahl von Unternehmen aller Gr??enordnungen wird darüber gesprochen, wenn nicht ernsthaft nachgedacht. Was also ist “Outsourcing”?

說(shuō)明

RALES

表兩個(gè)

Best Practise: Management-Informations-Systeme (MIS) im Krankenhausungen des “Lean Managements” haben gezeigt, da? überlieferte Führungssysteme weder den Markt- und Wettbewerbslagen der Krankenh?user entsprechen, noch die heutigen technologischen M?glichkeiten nutzen. Es wird eine neue Architektur der betriebswirtschaftlichen Informationssysteme im Krankenhaus vorg