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Titlebook: Controlling-Konzepte; Perspektiven für die Elmar Mayer Book 1986 Springer Fachmedien Wiesbaden 1986 Betriebsprüfung.Controller.Controlling.

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:12:33 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Controlling-Konzepte
副標(biāo)題Perspektiven für die
編輯Elmar Mayer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/238/237642/237642.mp4
圖書封面Titlebook: Controlling-Konzepte; Perspektiven für die Elmar Mayer Book 1986 Springer Fachmedien Wiesbaden 1986 Betriebsprüfung.Controller.Controlling.
描述Da wacht ein Controller voller Gedanken und Themen nach kurzer Nacht morgens in ei- nem Hotel auf, absolviert die üblichen Hotel-Morgenabl?ufe, geht zur Kasse und bezahlt seine Hotelrechnung und schreibt auf den Scheck 31. August 1990. Warum passiert ihm das? Vielleicht hat in diesem Hotel gerade eine Strategieklausur statt- gefunden, die dieser Controller moderierend begleitet hat, wo er für das Protokoll zust?n- dig gewesen ist. Parallel zum strategischen Konzept ist für die operative Machbarkeit auch ein Mehrjahresbudget aufzustellen. Nicht da? 1990 zwar der Marktanteil toll dasteht und die Potentiale kraftvoll sich pr?sentieren, aber 1986 schon reicht das Geld nicht mehr, um über die praktischen Runden zu kommen. So mag es einem guten Controller passieren, da? er die Jahre nach vorw?rts verwechselt. (Ein professioneller Buchhalter, der gerade mit einer steuerlichen Betriebsprüfung zu tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach rückw?rts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungs- weise das Vorw?rts und das Rückw?rts: Controlling-Konzepte fUr die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controllerarbeit. Und es wurzelt in den Anf?ngen d
出版日期Book 1986
關(guān)鍵詞Betriebsprüfung; Controller; Controlling; Controlling-Konzept; Operatives Controlling; Steuerung; Wirtscha
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-00180-5
isbn_softcover978-3-663-00031-0
isbn_ebook978-3-663-00180-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1986
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發(fā)表于 2025-3-21 20:52:16 | 只看該作者
Strategisches Controlling,ernehmen neue Chancen und Risiken dar. Jedoch nehmen die Restriktionen, die die Flexibilit?t der Unternehmen einschr?nken, wie z.B. das in Investitionen und Forschung langfristig gebundene Kapital, staatliche Reglementierungen, insbesondere im Umweltschutz- und Sozialbereich, und der Protektionismus im internationalen Handel st?ndig zu.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:13:27 | 只看該作者
fe, geht zur Kasse und bezahlt seine Hotelrechnung und schreibt auf den Scheck 31. August 1990. Warum passiert ihm das? Vielleicht hat in diesem Hotel gerade eine Strategieklausur statt- gefunden, die dieser Controller moderierend begleitet hat, wo er für das Protokoll zust?n- dig gewesen ist. Paral
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:47:12 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9337-3ernehmen neue Chancen und Risiken dar. Jedoch nehmen die Restriktionen, die die Flexibilit?t der Unternehmen einschr?nken, wie z.B. das in Investitionen und Forschung langfristig gebundene Kapital, staatliche Reglementierungen, insbesondere im Umweltschutz- und Sozialbereich, und der Protektionismus im internationalen Handel st?ndig zu.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:17:10 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:36:29 | 只看該作者
Book 1986 tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach rückw?rts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungs- weise das Vorw?rts und das Rückw?rts: Controlling-Konzepte fUr die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controllerarbeit. Und es wurzelt in den Anf?ngen d
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發(fā)表于 2025-3-22 18:13:17 | 只看該作者
prüfung zu tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach rückw?rts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungs- weise das Vorw?rts und das Rückw?rts: Controlling-Konzepte fUr die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controllerarbeit. Und es wurzelt in den Anf?ngen d978-3-663-00031-0978-3-663-00180-5
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發(fā)表于 2025-3-22 23:10:27 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:57:58 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:13:58 | 只看該作者
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