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Titlebook: Controlling klipp & klar; Olaf B. M?der Textbook 20181st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Controlling.Objektivierung.Transp

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:25:36 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Controlling klipp & klar
編輯Olaf B. M?der
視頻videohttp://file.papertrans.cn/238/237593/237593.mp4
概述Strukturierte übersicht an Controllinginstrumenten.Stringenter Ansatz, abgeleitet aus Problemstellung der Unternehmen und dem aktuellen Stand des Controllings.Kombination von wissenschaftliche Fundier
叢書名稱WiWi klipp & klar
圖書封面Titlebook: Controlling klipp & klar;  Olaf B. M?der Textbook 20181st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Controlling.Objektivierung.Transp
描述.Das vorliegende Buch zeigt auf, wie der objektivierungsorientierte Controllingansatz das Management von Unternehmen in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich unterstützten kann. Dem objektivierungsorientierten Controllingansatz, wie er in diesem Buch dargestellt wird, liegt die Grundphilosophie zugrunde, dass der Controller ein Dienstleister ist, der Manager unterstützt. Diese Idee spiegelt sich in dem Begriff ?Business Partner‘ wider. Es wird deutlich, dass nur Manager und Controller zusammen in der Lage sind, den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Der Autor kombiniert wissenschaftliche und praktische Grundlagen wie die Herausforderungen der Globalisierung, die Ausrichtung der finalen Spitzenkennzahl ?Unternehmenswert‘ oder den Objektivierungsprozess und leitet aus diesen den objektivierungsorientierten Controllingansatz ab. Basierend auf klaren Annahmen und Rahmenbedingungen stellt dieser ein Grundmuster dar, das an die Bedürfnisse von Unternehmenangepasst werden kann..Das Buch richtet sich an Studenten, Praktiker und Interessierte, die mehr darüber lernen wollen, wie mittels einer progressiven Ausgestaltung??des Controllings unternehmerische En
出版日期Textbook 20181st edition
關(guān)鍵詞Controlling; Objektivierung; Transparenz; Unternehmenswertorientierung; Performance Management
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-15747-0
isbn_ebook978-3-658-15747-0Series ISSN 2569-2194 Series E-ISSN 2569-2216
issn_series 2569-2194
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
The information of publication is updating

書目名稱Controlling klipp & klar影響因子(影響力)




書目名稱Controlling klipp & klar影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Controlling klipp & klar網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Controlling klipp & klar網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Controlling klipp & klar被引頻次




書目名稱Controlling klipp & klar被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Controlling klipp & klar年度引用




書目名稱Controlling klipp & klar年度引用學(xué)科排名




書目名稱Controlling klipp & klar讀者反饋




書目名稱Controlling klipp & klar讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:55:45 | 只看該作者
Textbook 20181st editionen und Rahmenbedingungen stellt dieser ein Grundmuster dar, das an die Bedürfnisse von Unternehmenangepasst werden kann..Das Buch richtet sich an Studenten, Praktiker und Interessierte, die mehr darüber lernen wollen, wie mittels einer progressiven Ausgestaltung??des Controllings unternehmerische En
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:53:13 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:55:15 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:49:01 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:41:39 | 只看該作者
Gleichungen vom 2., 3. und 4. Grade,stellt, dass die Praxisorientierung des Controllings als Theorie wichtiger Bestandteil ist, dies wird insbesondere durch die Verankerung als Bewertungskriterium verdeutlicht. Gleichzeitig wurde begründet, dass die Controllingtheorie, zur Wahrnehmung ihrer prim?ren Funktionen (Beobachtung, Analyse, N
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:24:42 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:37:26 | 只看該作者
Allgemeiner Managementkreislaufeilt. Zentral ist insbesondere der Schritt der Planung..Die Nutzung dieses Ansatzes tr?gt dazu bei sowohl Effektivit?t als auch Effizienz sicherzustellen und ist somit entscheidend für unternehmerischen Erfolg.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:47:36 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:09:07 | 只看該作者
Gleichungen vom 2., 3. und 4. Grade, Herausforderung ist die Abgrenzung zu anderen, benachbarten betrieblichen Funktionen. Ein strukturiertes und klares Vorgehen ist hier notwendig, um Aufgabenerfüllung und Verantwortlichkeit sicherzustellen.
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