書目名稱 | Controlling internationaler strategischer Allianzen | 編輯 | Heiko Schickel | 視頻video | http://file.papertrans.cn/238/237591/237591.mp4 | 叢書名稱 | Rechnungswesen und Controlling | 圖書封面 |  | 描述 | Strategische Allianzen sind eine m?gliche Alternative zu Unternehmensakquisitionen. In den letzten Jahren haben derartige zwischenbetriebliche Kooperationen zunehmend an Bedeutung gewonnen. Allerdings: Empirische Untersuchungen belegen, da? bei weitem nicht alle strate- gischen Allianzen zum gewünschten Erfolg fiihren. Daraus ergibt sich die betriebswirtschaftlich interessante Fragestellung, von welchen Einflu?faktoren der Erfolg strategischer Allianzen letztlich abh?ngt und wie m?glichst weitgehend sichergestellt werden kann, da? die Ent- scheidung filr einen bestimmten Kooperationspartner sich nicht im nachhinein als falsch erweist. Die vorliegende Arbeit bezieht sich auf diese Fragestellung, wobei sich der Autor in seinen Untersuchungen auf strategische Allianzen mit Partnern aus unterschiedlichen Kulturbereichen konzentriert. Zu Recht wird unterstellt, da? die Vorbereitung und überwachung derartiger Operationen ein origin?res Aufgabenfeld filr das Controlling ist. Besonders intensiv befa?t sich der Autor mit der Anbalmungsphase, da von Entscheidungen, die in dieser Phase - zumeist in irreversibler Form - getroffen werden, ma?geblich der Erfolg der Kooperation abh?ngt. Er entwic | 出版日期 | Textbook 1999 | 關(guān)鍵詞 | Bewertung; Controlling; Planung; Rechnungswesen; Rechnungswesen und Controlling; integriert; strategische | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-97804-2 | isbn_softcover | 978-3-8244-7066-2 | isbn_ebook | 978-3-322-97804-2 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 |
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