Titlebook: Controlling in Consulting-Unternehmen; Instrumente, Konzept Christian Stolorz,Lothar Fohmann Book 19971st edition Springer Fachmedien Wiesb

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https://doi.org/10.1007/978-3-7091-0848-2Die Projektergebnisrechnung ist die für . ?zust?ndige“ Variante der kurzfristigen unterj?hrigen Ergebnisrechnung. Begriffsbildung und Verfahren der Projektergebnisrechnung h?ngen in hohem Ma?e von den zu rechnenden ?Objekten“ — den Projekten ab.

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思想流動(dòng)

Projektergebnisrechnung in Beratungsunternehmen,Die Projektergebnisrechnung ist die für . ?zust?ndige“ Variante der kurzfristigen unterj?hrigen Ergebnisrechnung. Begriffsbildung und Verfahren der Projektergebnisrechnung h?ngen in hohem Ma?e von den zu rechnenden ?Objekten“ — den Projekten ab.

細(xì)胞學(xué)

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表被動(dòng)

Controlling in Beratungsunternehmen: Aufgaben, Probleme und Instrumente,lichen Fachdiskussion ist nicht abzusehen. So nimmt es nicht wunder, da? angesichts der Vielfalt an Auffassungen, Konzepten, Paradigmen und Modellen inzwischen die Rede vom ?Controlling-Dschungel“. ist.

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Imagecontrolling bei Beratungsunternehmen,tor von Unternehmen eine erhebliche Rolle beigemessen. Zwar wird oft nur indirekt von Image gesprochen, aber wenn Kundenbeziehungen als Erfolgsfaktor behandelt werden, ist de facto immer auch das Image eines Unternehmens gemeint..

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Halswirbels?ule und Gleichgewichtsst?rungenlichen Fachdiskussion ist nicht abzusehen. So nimmt es nicht wunder, da? angesichts der Vielfalt an Auffassungen, Konzepten, Paradigmen und Modellen inzwischen die Rede vom ?Controlling-Dschungel“. ist.