Titlebook: Consulting; Wissen für die Strat August-Wilhelm Scheer,Alexander K?ppen Book 2001Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001 Busi

關(guān)節(jié)炎

Interkulturelle Kommunikation und Managementsforderung für ein Gro?teil von Unternehmen und Organisationen dar. Anders als in einer rein nationalen Lebenswelt erschweren kulturelle Unterschiede allzuoft eine erfolgreiche internationale Zusammenarbeit. Kulturelle Unterschiede, die an den verschiedensten Stellen das internationale Projektmanage

BOON

Probleml?sung ist Entscheidungsvorbereitunge zu treffen hat. Entsprechend der generellen Ausrichtung des Klienten f?llt die Art der Handlungsempfehlung aus. Aggressiv am Markt auftretende Akteure pr?ferieren eher Optionen mit maximalen Erfolgsaussichten, denen auch h?chste Risiken entgegenstehen k?nnen. Abwartende Nachahmer erwarten vielleic

Expostulate

Strategie und Umsetzung: Ein überblicke auseinander setzen müssen, sind vielf?ltig. L?ngst ist es zum kritischen Erfolgsfaktor für Manager geworden, st?ndig aktuell zu sein und schnell auf ein ver?ndertes Umfeld zu reagieren. Dass die Kompetenzen, die für die Bew?ltigung derartig umfassender Ver?nderungen n?tig sind, nicht in jedem Unte

憤世嫉俗者

FLAGR

Implementierung von Standardsoftware-L?sungen?lkonzerne sowie kleine Maschinenbauunternehmen, entscheiden sich für die Nutzung einer Standardsoftware wie der SAP Produktfamilie. Dazu bekommen sie von dem Softwarehersteller eine CD zugeschickt, die den kompletten Programm-Code enth?lt. Innerhalb eines Tages ist das System auf der Hardware des K

HIKE

E-Business-Consulting — Wie das Internet die Beratungswelt ver?nderteb, Online-Auktionen etc. Deshalb müssen Unternehmen ihre heutige Strategie grunds?tzlich überdenken und eine umfassende E-Business-Strategie entwickeln und umsetzen. Allerdings mit einem erheblich gesteigerten Tempo — Zeit für 5- j ?hrige Strategieimplementierung bleibt nicht, wenn innovative Inter

鳥籠

CHARM

Consulting-Schwerpunkte bei der Entwicklung eines Application Service Providers (ASP) Aus der Sicht des IT Management Consulting handelt es sich bei der Herausbildung von Service Provider-Strukturen um eine neue Etappe in der Differenzierung der Kernkompetenzen technologienaher Unternehmen. Diese Differenzierung fand ursprünglich auf dem Niveau des Infrastrukturbetreibers (Netzbetre

恃強(qiáng)凌弱

刀鋒