Titlebook: Computergestützte Planung als Führungsinstrument; Grundlagen — Konzept Hans Hoffmann Book 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Führung.F

aspersion

https://doi.org/10.1007/978-1-4614-0251-0rende Richtungen der Begriffsbildung unterschieden werden.. Zum einen wird das Ph?nomen Führung als Institution interpretiert.. Damit wird die oberste Führungsebene abgegrenzt, die Ebene also, die echte Führungsentscheidungen trifft.. Eine zweite Interpretation sieht die Führung als Proze? von Führu

CREST

祖先

Daniel Parker, Expatriate Extraordinaire, Pilotsystemen er?ffnet im Rahmen der Forschung durch Entwicklung rechnergestützter Informationssysteme die M?glichkeit, konzeptionelle Aussagen einer praktischen Bew?hrung zu unterziehen.. Das pr?sentierte Pilotsystem kann als Einstieg in einen Evolutionsproze? interpretiert werden, der die st?ndig

定點

https://doi.org/10.1007/978-94-015-8721-1hsenden Bedeutung k?nnen jedoch tats?chlich realisierte computergestützte Systeme für die Unternehmensführung derzeit noch nicht Rechnung tragen. M?gliche Potentiale einer direkten Nutzung von DV-Systemen durch die. Unternehmensführung werden entweder überhaupt nicht wahrgenommen oder aber ihre Konk

FAWN

Receive

Nuance

Ausschnitte der prototypischen Realisierung eines Pilotsystems, nur satisfizierende Erfüllung einiger Anforderungskriterien zu sehen. Dem Zustand der vollkommenen Befriedigung aller Anforderungen wird man sich erst im Rahmen vieler Weiterentwicklungsstufen ann?hern, zumal dann, wenn wie oben beschrieben den individuellen Bedürfnissen eines Unternehmensführers nachzukommen ist.

音的強弱

,Kritische Würdigung und Ausblick,retisierung scheitert. Dies trifft in besonderer Weise auf die Unterstützung der Planung im Rahmen der Unternehmensführung zu. Auf der einen Seite wird die unbedingte Notwendigkeit einer Ausweitung der Planungsaktivit?ten durchaus erkannt, auf der anderen Seite jedoch existieren erhebliche konzeptionelle Defizite.

endure

DEAF

,Führung und Computer — ungenutzte Potentiale,Phase der Entscheidungshandlung.. Ergebnis der Entscheidung ist der zur Realisierung vorgesehene Plan.. Planung und insbesondere Unternehmensplanung sind zentrale Instrumente zur Sicherung der Existenz und des Wachstums von Unternehmen.