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Titlebook: Coaching und Supervision; Zur personenorientie Stefan Kühl Textbook 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:39:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Coaching und Supervision
副標(biāo)題Zur personenorientie
編輯Stefan Kühl
視頻videohttp://file.papertrans.cn/229/228676/228676.mp4
概述Die wissenschaftliche Auseinandersetzung für die Coaching-Ausbildung
圖書封面Titlebook: Coaching und Supervision; Zur personenorientie Stefan Kühl Textbook 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden
描述In Organisationen hat es immer schon personenorientierte Beratung gegeben. Man holte sich Hilfestellung beim Vorgesetzten, wenn man mit einer Aufgabenstellung nicht zurechtkam, oder suchte beim Mittagessen durchs L?stern über den Chef Rat bei Kollegen. Aber erst in den letzten Jahrzehnten haben sich mit Coaching und Supervision Formate herausgebildet, die diese Leistung durch spezialisierte Berater erbringen..Wie ist es zur Popularit?t dieser Beratungsans?tze gekommen? Welche Schwierigkeiten stellen sich bei der Darstellung des Nutzens? Wie reagieren Coachs und Supervisoren auf das Problem der Scharlatanarie unter den Leistungsanbietern? Welche Probleme stellen sich Leistungsanbietern bei der Darstellung von Kompetenzen in Beratungsgespr?chen? Und welche Funktion erfüllt die personenorientierte Beratung in Form von Coaching und Supervision für die Organisation? Aus einer soziologischen Perspektive bietet dieses Buch Antworten auf diese Fragen..
出版日期Textbook 2008
關(guān)鍵詞Ausbildung; Evaluation; Führung; Kompetenz; Organisation; Personalentwicklung; Professionalit?t; Psychologi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-531-91136-6
isbn_softcover978-3-531-16092-4
isbn_ebook978-3-531-91136-6
copyrightVS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
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書目名稱Coaching und Supervision影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:27:12 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:36:10 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:06:02 | 只看該作者
Mark Addis,Peter C. R. Lane,Fernand Gobety, der gemeinsame Kneipenabend, das romantische Dinner bei Kerzenschein, die Schulstunde, die Pokerrunden, die Konsultation durch einen Arzt, Beichten und Gottesdienste, die Diskussion in einer Parlamentssitzung, die Gremiensitzungen einer Universit?t, Parteitage und Synoden, Gerichtsverhandlungen oder eben auch Coaching- und Supervisionsstunden.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:48:52 | 只看該作者
Information in Financial Marketsine ?gute Beratung“ nicht lagern, eine einmal bew?hrte Beratung nicht noch einmal kaufen oder eine erfolgreiche Beratung nicht weiterverkaufen (vgl. Clark 1995: 41ff.; Clark/Salaman 1996a: 172f.; siehe auch Saam 2007: 87).
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:45:19 | 只看該作者
Dyaden, Gruppen und Teams: Die Rahmung personenorientierter Beratung in Organisationen,y, der gemeinsame Kneipenabend, das romantische Dinner bei Kerzenschein, die Schulstunde, die Pokerrunden, die Konsultation durch einen Arzt, Beichten und Gottesdienste, die Diskussion in einer Parlamentssitzung, die Gremiensitzungen einer Universit?t, Parteitage und Synoden, Gerichtsverhandlungen oder eben auch Coaching- und Supervisionsstunden.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 21:06:30 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:03:03 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:00:20 | 只看該作者
Die Kompetenzdarstellungsschwierigkeiten von Coachs und Supervisoren,pathiest?rke“, ?Menschenkenntnis“, ?Sensibilit?t“, ?Motivierungsverm?gen“ oder ?Konfliktf?higkeit“ zusammengefasst und damit suggeriert, dass diese F?higkeiten notwendig sind, um sich als Person heutzutage zurechtzufinden.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:35:31 | 只看該作者
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