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Titlebook: Change-Strategien für die Medienbranche; Digitale Transformat Thomas Breyer-Mayl?nder,Christian Horneber Book 2022 Der/die Herausgeber bzw.

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:54:34 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Change-Strategien für die Medienbranche
副標(biāo)題Digitale Transformat
編輯Thomas Breyer-Mayl?nder,Christian Horneber
視頻videohttp://file.papertrans.cn/224/223736/223736.mp4
概述Wie Medienunternehmen das eigene (Kern-)Gesch?ft weiterentwickeln k?nnen.Change-Strategien, -Ma?nahmen und konkrete Best Cases.Neue Gesch?ftsfelder aufbauen, den Ankauf von Unternehmen oder die Beteil
圖書封面Titlebook: Change-Strategien für die Medienbranche; Digitale Transformat Thomas Breyer-Mayl?nder,Christian Horneber Book 2022 Der/die Herausgeber bzw.
描述.Dieses Buch gibt einen fundierten überblick über Change- und Corporate-Venture-Capital-Strategien im Mediensektor. Viele Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, das eigene (Kern-)Gesch?ft weiterzuentwickeln sowie eine deutlichere Orientierung am Kundennutzen zu verfolgen und dennoch die eigene kreative und publizistische Mission beizubehalten. Darüber hinaus gilt es, neue Gesch?ftsfelder aufzubauen und den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups voranzutreiben. Der dabei erforderliche Spagat zwischen strategischen und finanziellen Zielen sowie die operative Umsetzung stellen eine beachtliche Herausforderung dar..Die Branchenexperten analysieren in ihren Beitr?gen die vielf?ltigen Potenziale sowie konkrete Ma?nahmen und Best Cases. Dabei kommen Medieninsider und medienunabh?ngige Experten zur Sprache, die die Change-Strategien, -Ma?nahmen und -Fallstudien beleuchten und neue Gestaltungsm?glichkeiten aufzeigen..Beitragsautoren (inder Reihenfolge der Beitr?ge):.Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck – pd digital).Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool).Carsten Schicker (Bauer Media Group).Manfred Neufang (BZ.medien).Julia Horneber (Die U
出版日期Book 2022
關(guān)鍵詞Digitale Transformation; Disruption; Start-up-Beteiligungen; Entrepreneurship; Transformationsstrategie;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-36216-4
isbn_softcover978-3-658-36215-7
isbn_ebook978-3-658-36216-4
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:33:25 | 只看該作者
Beitr?ge):.Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck – pd digital).Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool).Carsten Schicker (Bauer Media Group).Manfred Neufang (BZ.medien).Julia Horneber (Die U978-3-658-36215-7978-3-658-36216-4
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:11:50 | 只看該作者
Methods for Analysis of Dietary Fibre,ernen Stakeholder der Kommunikation im Beteiligungskontext. Anschlie?end wird anhand verschiedener Kommunikationsanl?sse im Prozess zum Aufbau und Betrieb von Beteiligungsprogrammen dargestellt, welche Stakeholder wann miteinander kommunizieren.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:23:47 | 只看該作者
Change-Kommunikation im Beteiligungskontext: Ein überblick über Stakeholder und Kommunikationsanl?ssernen Stakeholder der Kommunikation im Beteiligungskontext. Anschlie?end wird anhand verschiedener Kommunikationsanl?sse im Prozess zum Aufbau und Betrieb von Beteiligungsprogrammen dargestellt, welche Stakeholder wann miteinander kommunizieren.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:19:22 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:04:57 | 只看該作者
Investments in Start-ups mit Corporate Venture Capital als Beitrag zum strategischen Wandel von Unte auch Anwendung in Medienunternehmen, die damit das Ziel der strategischen Erneuerung verfolgen. Doch obwohl der Aspekt der Transformation im Mediensektor von substanzieller Bedeutung ist, wurden Minderheitsbeteiligungen von Medienunternehmen an Start-ups mithilfe von Corporate Venture Capital-Inves
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:05:07 | 只看該作者
Strategische Ans?tze und beteiligungsorientierte Strategiemuster für ein innovationsf?rderndes Umfeltsfelder zu begeben und sich damit zu einem gewissen Teil neu zu erfinden. Radikale Innovation entsteht jedoch selten in etablierten Organisationen, sondern dort, wo externe Impulse, Austausch und Vernetzung, Testen und Lernen aus Fehlern m?glich sind. In diesem Prozess kommt es auf innovative Model
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:57:27 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:04:27 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:09:18 | 只看該作者
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