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Titlebook: Change-Prozesse effizient durchführen; Mit Projektmanagemen Manfred Noé Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Change-Prozesse.Geziel

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:38:36 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Change-Prozesse effizient durchführen
副標(biāo)題Mit Projektmanagemen
編輯Manfred Noé
視頻videohttp://file.papertrans.cn/224/223735/223735.mp4
概述Zeigt, wie Change-Projekte konkret organisiert und durchgeführt werden.Praxisorientierte Vorgehensweise für die Durchführung eines Ver?nderungsvorhabens.Mit Methodensammlung zur gezielten Gestaltung d
圖書封面Titlebook: Change-Prozesse effizient durchführen; Mit Projektmanagemen Manfred Noé Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Change-Prozesse.Geziel
描述?Dieses Werk zeigt allen, die Ver?nderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Ver?nderungen schnell erkannt und durchgeführt werden. .Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell ver?ndernden Umfeld die Kontrolle beh?lt oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsf?higkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Ver?nderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden..Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein..
出版日期Book 2014
關(guān)鍵詞Change-Prozesse; Gezielte Gestaltung eines Unternehmens; Organisation von Change-Projekten; Projektmana
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-04990-4
isbn_softcover978-3-658-04989-8
isbn_ebook978-3-658-04990-4
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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書目名稱Change-Prozesse effizient durchführen影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:09:54 | 只看該作者
Die Prozessschwachstellenanalyse,ntwickelt worden. Diese Gesch?ftsstrategie und die Ergebnisse der Wertsch?pfungsanalyse sind die Basis für das nachstehend vorgestellte Vorgehensmodell für eine Prozessschwachstellenanalyse bzw. eine Prozessver?nderung in vier Schritten.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:55:18 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:03:11 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04990-4Change-Prozesse; Gezielte Gestaltung eines Unternehmens; Organisation von Change-Projekten; Projektmana
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:30:03 | 只看該作者
978-3-658-04989-8Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:24:45 | 只看該作者
Drugs Containing Anthracene Derivatives,eunigung der Prozesse geht, sondern es will auch aufzeigen, dass Unternehmen über Erfolgsfaktoren verfügen müssen, um sich so zu organisieren, dass Ver?nderungen im Umfeld schnell erkannt und entsprechend schnell durchgeführt werden.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:58:10 | 只看該作者
Drugs with Pungent-Tasting Principles, wirkungsvoller Vorgehensweisen sowohl für den technischen Erstellungsprozess als auch für das Projektmanagement. Dies geschieht in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber. Auftraggeber bei Ver?nderungsvorhaben ist in den meisten F?llen die Unternehmens-/Gesch?ftsleitung, aber auch die Bereichsleitung
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:08:18 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:46:23 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:40:57 | 只看該作者
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