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Titlebook: Change Management im Unternehmen; Prozessver?nderungen August-Wilhelm Scheer,Ferri Abolhassan,Mathias Kir Book 2003 Springer-Verlag Berlin

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:09:43 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Change Management im Unternehmen
副標(biāo)題Prozessver?nderungen
編輯August-Wilhelm Scheer,Ferri Abolhassan,Mathias Kir
視頻videohttp://file.papertrans.cn/224/223691/223691.mp4
概述Geschaeftsprozesse durch Change Management optimieren.Mit erfolgreichen Beispielen aus f?renden Unternehmen und Institutionen wie American Meter oder der US-Navy.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Change Management im Unternehmen; Prozessver?nderungen August-Wilhelm Scheer,Ferri Abolhassan,Mathias Kir Book 2003 Springer-Verlag Berlin
描述.Das Umfeld von Unternehmen ist heute st?ndigen Ver?nderungen unterworfen: neue Kundenanforderungen, neue Produkte, zunehmender Wettbewerb, neue IT-L?sungen wie EAI oder Webservices, Outsourcing oder auch ver?nderte rechtliche Rahmenbedingungen sind nur einige der Faktoren. Unternehmen ben?tigen daher ein effizientes Change Management, um auf Dauer wettbewerbsf?hig zu bleiben und ihre Gesch?ftsprozesse fortlaufend zu optimieren...Im Buch wird das Management von Prozessver?nderungen verstanden als Schaffung von M?glichkeiten, durch Information, Kommunikation und Weiterbildung zu Ver?nderungen und Verbesserungen der Gesch?ftsprozesse zu gelangen. Anhand von Fallstudien aus Organisationen wie American Meter, der US-Navy oder Amway wird gezeigt, wie Change Management mit Hilfe eines Anwendungssystems wie ARIS House of Business Process Excellence oder eines Softwareprogramms wie dem ARIS-Toolset praktisch umgesetzt wird..
出版日期Book 2003
關(guān)鍵詞ARIS; Business; Change Management; Gesch?ftsprozess; Implementierung; Lernen; Management; Managen; Optimieru
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-19020-9
isbn_softcover978-3-642-62409-4
isbn_ebook978-3-642-19020-9
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2003
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書目名稱Change Management im Unternehmen影響因子(影響力)




書目名稱Change Management im Unternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Change Management im Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Change Management im Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




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書目名稱Change Management im Unternehmen年度引用




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:32:08 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:21:45 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:06:32 | 只看該作者
,Una cipolla di vetro: l’Universo Swarovski,g..Das Ziel besteht darin, umfassendes Know-how und dokumentiertes empirisches Wissen für alle Projektphasen bereitzustellen, sowohl hinsichtlich der Prozesse als auch hinsichtlich des Systems selbst..Das ARIS-Prozessführungstool und die Methode gew?hrleisten beides:
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:10:37 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:12:24 | 只看該作者
Vorbereitung zahlt sich aus,tor ein und gemeinsame Teams entwickelten dann ein Gesamtprojekt zur prozessorientierten Umstrukturierung des Unternehmens. Nachdem der strategische Partner E.ON Energie hinzukam, diente dieses Projekt als Basis für das Projekt zur Implementierung von ?nderungen im gesamten Unternehmen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:57:36 | 只看該作者
,Steigerung der Prozessleistung bei Siemens ?sterreich,g..Das Ziel besteht darin, umfassendes Know-how und dokumentiertes empirisches Wissen für alle Projektphasen bereitzustellen, sowohl hinsichtlich der Prozesse als auch hinsichtlich des Systems selbst..Das ARIS-Prozessführungstool und die Methode gew?hrleisten beides:
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:42:25 | 只看該作者
Book 2003nd Verbesserungen der Gesch?ftsprozesse zu gelangen. Anhand von Fallstudien aus Organisationen wie American Meter, der US-Navy oder Amway wird gezeigt, wie Change Management mit Hilfe eines Anwendungssystems wie ARIS House of Business Process Excellence oder eines Softwareprogramms wie dem ARIS-Toolset praktisch umgesetzt wird..
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:36:58 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:35:13 | 只看該作者
,Prozessorientierter Ansatz zur ERP-Auswertung in einer mittelst?ndischen Unternehmensgruppe mithilf bei der Auswahl des geeigneten Anwendungspakets die Grundlage für die Schulung der Anwender im Hinblick auf neue Funktionen bilden. Darüber hinaus bieteter eine systematische Methode zur Implementierung unternehmensweiter Prozesse, die mithilfe unterstützender Vorlagen nahtlos aufeinander abgestimmt sind.
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