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Titlebook: Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien; Mitarbeiter ins Boot Sieglind Chies Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:58:08 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien
副標(biāo)題Mitarbeiter ins Boot
編輯Sieglind Chies
視頻videohttp://file.papertrans.cn/224/223688/223688.mp4
概述Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials.Was bei der Einführung neuer IT-Technologien in Bezug auf die Mitarbeiter beachtet werden soll.Alles Wissenswerte sowie weiterführende psychologische G
叢書(shū)名稱(chēng)essentials
圖書(shū)封面Titlebook: Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien; Mitarbeiter ins Boot Sieglind Chies Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
描述.Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der ver?nderten Arbeits- oder Prozessschritte als Ver?nderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie h?ufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Für dessen Bew?ltigung ist es sinnvoll, nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Ma?nahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einführung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erl?utert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Ver?nderung vorbereitet werden k?nnen. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erkl?rt sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einführung anwenden l?sst. Erg?nzend dazu stellt die Autorin weiterführende psychologische Grundlagen kurz und pr?gnant vor..
出版日期Book 2016
關(guān)鍵詞ERP-System; Ver?nderungsmanagement; Konfliktmanagement; Wasserfall-Methode; Teamentwicklung; Kommunikatio
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-11635-4
isbn_softcover978-3-658-11634-7
isbn_ebook978-3-658-11635-4Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2016
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書(shū)目名稱(chēng)Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien影響因子(影響力)




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書(shū)目名稱(chēng)Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱(chēng)Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 23:53:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 01:23:52 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:44:46 | 只看該作者
Grenzen des ?Rational Choice“-Ansatzesuzieren bei der sp?teren Implementierung die Widerst?nde. Gleichzeitig haben Betroffene in Ver?nderungssituationen zahlreiche ?ngste, Wünsche und Vermeidungsziele. H?ufiger wissen sie, was sie nicht wollen, als dass sie ihre Wünsche klar artikulieren k?nnen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:32:53 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:35:56 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:55:55 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:12:33 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:42:47 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:16:05 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-531-90734-5r von ERP-Systemen ist es hilfreich, sich zu Beginn einer IT-Einführung mit den zwischenmenschlichen Aspekten einer IT-Einführung auseinanderzusetzen und damit ?emotionalen“ Sand aus dem Getriebe zu holen. Technisches und psychologisches Wissen gilt es zu verbinden und Synergien zu nutzen.
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