書目名稱 | Change Management | 副標(biāo)題 | Ver?nderungsprozesse | 編輯 | Kerstin Stolzenberg,Krischan Heberle | 視頻video | http://file.papertrans.cn/224/223675/223675.mp4 | 概述 | Trend-Thema in Zeiten rasender globaler Ver?nderungen.Fokus auf das erfolgskritische Thema "Wie bindet man Mitarbeiter ein?".Ohne theoretische Umwege – nur Tools für die Praxis: Ablaufschemata, Gespr? | 圖書封面 |  | 描述 | .In Zeiten des fortschreitenden globalen Wandels sind Ver?nderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. W?hrend in der Praxis meist die Frage im Fokus steht, wie eine Ver?nderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Ver?nderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Ver?nderungen mitzutragen? .In diesem Buch, einem der erfolgreichsten Fachbücher zum Change Management, ?zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man einen Ver?nderungsprozess ?nicht nur fachlich, sondern auch psychologisch erfolgreich gestaltet: Indem man 4 zentrale Bereiche einbezieht – Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung. Die Darstellung ist direkt und? praxisnah: Das ganze Buch ist aus konkreten Handlungsanleitungen, detaillierten Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gespr?chsleitf?den und Checklisten aufgebaut. .Die dritte Auflage wurde komplett überarbeitet und um zahlreiche neue Tools und Schemata erg?nzt. .Für alle, die direkt loslegen m?chten: Alle Materialien, Methoden und Tools werden jetzt auch zum Download im Intern | 出版日期 | Book 20133rd edition | 關(guān)鍵詞 | Arbeitspsychologie; Change Management; Führung; Kommunikation; Leadership; Organisation; Organisationsbera | 版次 | 3 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-30106-3 | isbn_ebook | 978-3-642-30106-3 | copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 |
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