| 書目名稱 | Change Management | | 副標(biāo)題 | Ver?nderungsprozesse | | 編輯 | Kerstin Stolzenberg,Krischan Heberle | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/224/223674/223674.mp4 | | 概述 | Mode-Thema in Zeiten von Fusionen, übernahmen etc..Mit dem erfolgskritischen Thema "Wie bindet man Mitarbeiter ein?".Mit praxisorientierten Tipps, Instrumenten, Checklisten und Ablaufschemata.Includes | | 圖書封面 |  | | 描述 | .In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende Ver?nderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer t?glichen Praxis Ver?nderungen in Organisationen begleiten und gestalten. W?hrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Ver?nderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Ver?nderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Ver?nderungen mitzutragen? Wie man ein Ver?nderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gespr?chsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt.. | | 出版日期 | Book 20061st edition | | 關(guān)鍵詞 | Anforderungen; Change Management; Entwicklung; Führung; Führungskr?fte; Management; Manager; Methoden; Mitar | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/3-540-32638-3 | | isbn_ebook | 978-3-540-32638-0 | | copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 |
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GMT+8, 2025-10-11 20:30
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