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Titlebook: CSR und Beschaffung; Theoretische wie pra Elisabeth Fr?hlich Book 20151st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Corporate Social R

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11#
發(fā)表于 2025-3-23 10:47:27 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 16:06:16 | 只看該作者
Nachhaltige Beschaffung in Entwicklungsl?nderne sollte auch in Stakeholder Dialoge eingetreten werden. Dieser Beitrag bietet konkrete Anhaltspunkte für die Verbesserung der Voraussetzungen zur nachhaltigen Beschaffung in Entwicklungs?ndern, M?rkte die aufgrund ihrer seltenen Rohstoffvorkommen oder ihrer günstigen Kostenstrukturen als Beschaffungsm?rkte immer interessanter werden.
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發(fā)表于 2025-3-23 21:00:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 00:44:58 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 03:14:22 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 09:23:13 | 只看該作者
Zur Integration von Nachhaltigkeitsrisiken in das Strategische BeschaffungsmanagementFunktion Beschaffung eine immer bedeutendere Rolle ein im Kontext der erfolgreichen Realisierung von Nachhaltigkeitszielen. Um diese erreichen zu k?nnen, bedarf es der Implementierung nachhaltiger Beschaffungsstrategien. Somit k?nnen Produktflops, hohe Reparaturkosten, Insolvenz oder andere Gesch?ft
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發(fā)表于 2025-3-24 11:14:16 | 只看該作者
?House of sustainable SRM“: Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit im Rahmen des Supplier Relati wir, dass die Fertigungstiefe in bestimmten Industrien fortlaufend abnimmt. Entsprechend werden Vertr?ge mit Outsourcing-Partnern und Lieferanten immer wichtiger, die sogar über den direkten Lieferanten auf die Ebenen der Sub-Lieferanten hinausreichen. Diese Zulieferer aus der Ferne aktiv zu steuer
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發(fā)表于 2025-3-24 17:08:40 | 只看該作者
Besondere Herausforderungen nachhaltiger ?ffentlicher Beschaffunguntersucht und strategisch-wirtschaftlich kaum diskutiert. Institutionen des ?ffentlichen Sektors geben in Europa j?hrlich über 2,4?Billionen?Euro für die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen aus, dies entspricht 19,5?% des Bruttoinlandsprodukts der EU. In Anbetracht der wirtschaftlichen Bede
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發(fā)表于 2025-3-24 21:56:28 | 只看該作者
Implementierung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie im Konzerneinkauf der Deutschen Post DHL) geschaffen. Die vier Unternehmensbereiche haben das Ziel, ?konomische, soziale und ?kologische Ziele miteinander in Einklang zu bringen. Dieses schafft eine Basis für eine nachhaltige Beschaffung. Hier unterstützt der Konzerneinkauf die Unternehmensbereiche, im Einklang mit den Konzernrichtlinien
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發(fā)表于 2025-3-24 23:13:37 | 只看該作者
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