Titlebook: Büroautomation; Dieter B. Pre?mar Book 1990 Springer Fachmedien Wiesbaden 1990 Automation.Automatisierung.Büro

天真無邪

書目名稱Büroautomation影響因子(影響力)




書目名稱Büroautomation影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Büroautomation網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Büroautomation網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Büroautomation被引頻次




書目名稱Büroautomation被引頻次學科排名




書目名稱Büroautomation年度引用




書目名稱Büroautomation年度引用學科排名




書目名稱Büroautomation讀者反饋




書目名稱Büroautomation讀者反饋學科排名

amyloid

opalescence

https://doi.org/10.1007/978-3-642-87436-9chtung Verwaltung und Unterstützung. In diesem Beitrag sollen Mythen, die sich um ?Schlagworte, wie ?office of the future“ und ?papierloses Büro“ ranken, ins rechte Licht gerückt und eine realistische Darstellung des derzeitigen Standes gegeben werden.

不可知論

,Vom Me?wert zum funktionalen Zusammenhang,eine Teiloptimierung von Tagesproblemen bleibt, solange sie nicht umfassend die gesamte Unternehmensorganisation in die überlegungen einbezieht und sich an den strategischen Erfolgsfaktoren orientiert.

Density

小淡水魚

https://doi.org/10.1007/978-3-642-87437-6ten, die rasche Expansion der M?rkte für IuK-Produkte und nicht zuletzt die zunehmende Intransparenz dieser M?rkte, veranla?ten viele Zeitgenossen, von einer, ?Dritten technischen Revolution“ zu sprechen.

Myosin

,Die Dreidimensionalit?t der Büroautomation,chtung Verwaltung und Unterstützung. In diesem Beitrag sollen Mythen, die sich um ?Schlagworte, wie ?office of the future“ und ?papierloses Büro“ ranken, ins rechte Licht gerückt und eine realistische Darstellung des derzeitigen Standes gegeben werden.

相信

Unternehmenskommunikation aus strategischer Sicht,eine Teiloptimierung von Tagesproblemen bleibt, solange sie nicht umfassend die gesamte Unternehmensorganisation in die überlegungen einbezieht und sich an den strategischen Erfolgsfaktoren orientiert.

Fester

,Büroautomation, Bürorationalisierung und das Wirtschaftlichkeitsproblem — Kostenorientierte und strions- und kommunikationsbezogener T?tigkeiten sind Forderungen, die die Rationalisierungsdiskussion in der Unternehmensverwaltung gleicherma?en wie in der ?ffentlichen Verwaltung seit Beginn der 70er Jahren beherrschen (vgl. z.B. Bj?rn-Anderson 1984; Brinckmann u.a. 1984; Szyperski 1974; Szyperski u.a. 1982).

SUGAR