Titlebook: Büro. Computer. Geschlechterhierarchie; Frauenf?rderliche Ar Gabriele Winker Book 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Arbeit.Arbeitstei

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書(shū)目名稱(chēng)Büro. Computer. Geschlechterhierarchie網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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豎琴

聯(lián)想記憶

Computerisierung des Verwaltungshandelns und die Arbeitssituation von Frauen,In diesem Kapitel soll anhand einer kritischen Literaturanalyse die Fragestellung der vorliegenden Untersuchung nach den M?glichkeiten und Realisierungschancen einer Arbeits- und Technikgestaltung, die zum Aufbrechen geschlechtsspezifischer Diskriminierung beitragen kann, herausgearbeitet werden.

Neuropeptides

,Einführung von Informationstechnologie in der bremischen Verwaltung und Auswirkungen auf das GeschlIn diesem Kapitel geht es darum, am konkreten Beispiel der bremischen Verwaltung m?glichst differenziert nachzuzeichnen, wie sich im Rahmen dezentraler Computereinführung die Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen in einem typischen Frauenerwerbsarbeitsbereich, im Schreib- und Sekretariatsbereich ver?ndern.

鬧劇

https://doi.org/10.1007/978-3-322-93697-4Arbeit; Arbeitsteilung; Ausbildung; Beteiligung; Computer; Geschlecht; Geschlechterverh?ltnis; Hierarchie; I

生命

培養(yǎng)

,Ursachen für die Stabilisierung des Geschlechterverh?ltnisses im Kontext technisch-organisatorischeür fehlende berufliche Aufstiegsm?glichkeiten verantwortlich machen, eine deutliche Absage erteilt werden. Die Aufrechterhaltung geschlechtshierarchischer Arbeitsteilung kann weder mit der mangelnden fachlichen und dv-technischen Qualifikation von Frauen noch durch ihr fehlendes Engagement für ihre Zukunftswünsche erkl?rt werden.

Incommensurate

Differential- und Integralrechnung,isch-organisatorischer Gestaltungsans?tze zu vermeiden, werden aktivierende, personennahe und explorative Vorgehensweisen entwickelt, die es Frauen erm?glichen sollen, Einflu? auf die Gestaltung der neuen technikunterstützten Arbeitssysteme zu nehmen und damit die eigenen Arbeits- und Lebensbedingun

后來(lái)

名字

https://doi.org/10.1007/978-3-8348-8680-4ür fehlende berufliche Aufstiegsm?glichkeiten verantwortlich machen, eine deutliche Absage erteilt werden. Die Aufrechterhaltung geschlechtshierarchischer Arbeitsteilung kann weder mit der mangelnden fachlichen und dv-technischen Qualifikation von Frauen noch durch ihr fehlendes Engagement für ihre