Titlebook: Business Model Prototyping; Gesch?ftsmodellentwi Roland Eckert Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Dynamische Branchen.Gesch?ftsmo

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https://doi.org/10.1007/978-3-030-24950-2t und ihren Herausforderungen sowie den notwendigen Schlussfolgerungen und L?sungen für Unternehmen in der Zeit nach der Krise. Grundlegend ist hierbei, dass Malik die aktuelle Krise als die Geburtswehen einer neuen Welt ansieht, in der fast alles anders sein wird als bisher. So vergleicht er die ak

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https://doi.org/10.1007/978-3-030-24950-2Hamel oder Malik scheinen von einer zunehmenden Dynamisierung des Wettbewerbs und daraus resultierenden notwendigen Ver?nderungen im Sinne eines Management 2.0 oder einer Strategie 2.0 auszugehen. Auch D’Aveni, der den Begriff des Hyperwettbewerbs ma?geblich gepr?gt hat, hat sich mit dem Management

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https://doi.org/10.1007/978-3-030-24950-2mit neueren Entwicklungen im Wettbewerbsumfeld von Unternehmen (z.?B. ?multipolare Welt“, ?Hyperwettbewerb“) im Zusammenhang steht. Daraus hat sich u.?a. ergeben, dass sich in den letzten Jahren eine zunehmende Anzahl von Wissenschaftlern und Praktikern mit den aus einem hochdynamischen Wettbewerbsu

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https://doi.org/10.1057/9781137287021lich, dass es weitere Begriffe gibt, die von den Autoren (z.?B. Markides 2001 und 2008) mit ?Gesch?ftsmodell“ in Verbindung gebracht werden. Vor diesem Hintergrund werden wir nun wieder auf das Thema Gesch?ftsmodell zurückkommen und auch der Begriff der Gesch?ftsmodellinnovation in die weiteren über

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Young People and Mediated Private Spacemend überlegungen, die direkt oder indirekt eine Beziehung zwischen dem Gesch?ftsmodell eines Unternehmens und dessen Kerngesch?ft herstellen. Damit wird offenbar versucht, diese beiden aktuellen Managementthemen st?rker miteinander zu verbinden.

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Young People and Mediated Private Spaceettbewerb“ zu geraten. Ein ?selbstzerst?rerischer Wettbewerb“ entsteht dann, wenn Unternehmen sich nur noch auf operative Verbesserungen konzentrieren und den Fokus auf die eigenen Kernkompetenzen verlieren. In eine ?hnliche Richtung geht auch die Kritik von Simon (2004), der festh?lt, dass das stra

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Young People and Mediated Private Spaceden F?higkeiten, dem Wissen und den technischen Erfahrungen eines Unternehmens, um in einem Element des Wertsch?pfungsmodells bzw. der Wertsch?pfungskette einen spezifischen Wettbewerbsvorteil (im Sinne einer strategischen überlegenheit) zu erlangen.

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