找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Business Model Prototyping; Gesch?ftsmodellentwi Roland Eckert Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Dynamische Branchen.Gesch?ftsmo

[復(fù)制鏈接]
查看: 13864|回復(fù): 52
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:51:30 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱(chēng)Business Model Prototyping
期刊簡(jiǎn)稱(chēng)Gesch?ftsmodellentwi
影響因子2023Roland Eckert
視頻videohttp://file.papertrans.cn/193/192259/192259.mp4
發(fā)行地址Zeigt die klare Trennung zwischen Strategie und Gesch?ftsmodell.Leitet daraus neue Konsequenzen für die Vorgehensweise bei Unternehmensentwicklungen ab.Beispiele und Checklisten für die Umsetzung in d
圖書(shū)封面Titlebook: Business Model Prototyping; Gesch?ftsmodellentwi Roland Eckert Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Dynamische Branchen.Gesch?ftsmo
影響因子Um im Hyperwettbewerb erfolgreich zu sein, wird es Unternehmen nicht mehr genügen, sich mit der eigenen strategischen Positionierung und der strategischen Differenzierung zum Wettbewerb zu besch?ftigen. Stattdessen wird die Weiterentwicklung des strategischen Gesch?ftsmodells – das Business Model Prototyping – zunehmend erfolgsentscheidend. Unter Business Model Prototyping versteht man dabei die koh?rente Weiterentwicklung von strategischer Kompetenz, strategischen Prozessen, Nutzenkriterien, Markenimage und Schlüsselressourcen..Dieses Buch stellt die Entwicklung und Erneuerung von Gesch?ftsmodellen im Hyperwettbewerb in den Mittelpunkt und zeigt Methoden und Vorgehensweisen auf, wie dies erfolgreich gelingen kann. Dabei wird die Umsetzung des Business Model Prototyping in konkreten Unternehmenssituationen (Unternehmensentwicklung, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung) beispielhaft dargestellt und erl?utert..
Pindex Book 2014
The information of publication is updating

書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping被引頻次




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping年度引用




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping讀者反饋




書(shū)目名稱(chēng)Business Model Prototyping讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒(méi)有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:24:32 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-030-24950-2ereits vorliegenden umfangreichen Aufarbeitung der Vergangenheit soll deshalb auf eine überschaubare Zahl aktueller Beschreibungen der verschiedenen ?Gesch?ftsmodellstr?mungen“ kurz Bezug genommen werden. Hierbei wird teilweise auch auf neuere Begriffsdefinitionen eingegangen, die noch keinen breiten Eingang in die Diskussion gefunden haben.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:58:56 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:12:35 | 只看該作者
Strategie, strategische Positionierung und Gesch?ftsmodellereits vorliegenden umfangreichen Aufarbeitung der Vergangenheit soll deshalb auf eine überschaubare Zahl aktueller Beschreibungen der verschiedenen ?Gesch?ftsmodellstr?mungen“ kurz Bezug genommen werden. Hierbei wird teilweise auch auf neuere Begriffsdefinitionen eingegangen, die noch keinen breiten Eingang in die Diskussion gefunden haben.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:00:45 | 只看該作者
Book 2014chen Differenzierung zum Wettbewerb zu besch?ftigen. Stattdessen wird die Weiterentwicklung des strategischen Gesch?ftsmodells – das Business Model Prototyping – zunehmend erfolgsentscheidend. Unter Business Model Prototyping versteht man dabei die koh?rente Weiterentwicklung von strategischer Kompe
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:28:25 | 只看該作者
Book 2014dellen im Hyperwettbewerb in den Mittelpunkt und zeigt Methoden und Vorgehensweisen auf, wie dies erfolgreich gelingen kann. Dabei wird die Umsetzung des Business Model Prototyping in konkreten Unternehmenssituationen (Unternehmensentwicklung, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung) beispielhaft dargestellt und erl?utert..
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:48:42 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:35:52 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:52:00 | 只看該作者
Hyperwettbewerbe Berater von Accenture bewerteten dies als ein Zeichen für den zunehmenden Hyperwettbewerb. Es ist offenbar schwierig für ein Unternehmen, an die Spitze zu kommen; es ist jedoch offenbar zunehmend schwieriger für ein Erfolgsunternehmen, an der Spitze zu bleiben
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:54:41 | 只看該作者
Strategie und Gesch?ftsmodell im HyperwettbewerbWorten aber lediglich eine Voraussetzung für den Unternehmenserfolg gelegt. So stellt Wildemann fest, dass nach den langen Jahren mit Fokus auf die bekannten ?Lean“-Methoden nun die Innovationen in der Produkt-Pipeline fehlen. Wildemann schl?gt als Konsequenz hieraus ein sogenanntes ?lean light“ für die Zukunft vor.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-16 13:31
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
罗源县| 林芝县| 垫江县| 扎鲁特旗| 吉隆县| 西平县| 东宁县| 怀柔区| 铅山县| 静海县| 新源县| 垫江县| 普定县| 裕民县| 白玉县| 枞阳县| 遂宁市| 齐齐哈尔市| 湘潭市| 宜阳县| 梓潼县| 梅州市| 嵊州市| 泸州市| 临沧市| 昆明市| 乌鲁木齐市| 安丘市| 淮北市| 砀山县| 永定县| 昌图县| 信丰县| 苏尼特右旗| 淮安市| 贵南县| 新郑市| 正定县| 涟水县| 黄冈市| 肥乡县|