Titlebook: Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren; Controlling, Organis Bernt R. A. Sierke,Frank Albe Book 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Betr

遣返回國(guó)

,Ausgew?hlte steuerliche Aspekte bei der Unternehmensbewertung,blemen bis zur v?llig selbst?ndigen Abwicklung der Transaktion reichen kann. Die Einschaltung von Beratern für steuerliche und rechtliche Fragen dürfte ab einer gewissen Gr??e der zu kaufenden Unternehmung unabdingbar sein. Hierbei f?llt es bei vielen Transaktionen auf, da? die Aktivit?ten der ‘Spez

syring

縮減了

,Probleme von Elementarsch?den in der Versicherungsbranche,he Wesen. So ortete Paracelsius die Undinen im Wasser, die Sylphen in der Luft, die Gnomen in der Erde und die Salamander im Feuer. Sie sind gutmütige, elbische Wesen, also Elfen. Das alles w?ren die lieblichen Geister aus Shakespeares “Sommernachtstraum”. Tats?chlich handelt es sich bei den Element

thyroid-hormone

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Complement

Abweichungsanalysen im Rahmen einer Projektkontrolle,ngsprozesses im Investitionsbereich dient. Einerseits sind somit einzelne Investitionsprojekte in den Phasen Planung, Realisation und Nutzung zu begleiten und andererseits bedarf es einer vorbereitenden Abstimmung und Kontrolle aller im Controlling-System zu verwendenden Steuerungsgr??en — alle Fris

BLA

,Wettbewerbsf?higkeit durch Standortarbitrage,it mu? nicht nur gegenüber regionalen oder nationalen Wettbewerbern gegeben sein, sondern in bezug auf alle Angebote, unter denen der Nachfrager w?hlen kann, und dies sind in offenen M?rkten auch ausw?rtige. Das ist die bestimmende Logik des Wettbewerbs.

強(qiáng)行引入

Entscheidungen mit mehreren Zielen in Theorie und Praxis,nachl?ssigt oder in die Nebenbedingungen eingearbeitet, was formal zwar grunds?tzlich zul?ssig ist, aber die Sicht von der Existenz mehrerer Ziele ablenkt. Dabei ist noch au?er acht gelassen, da? die Sicherheit bzw. Unsicherheit der Entscheidung oder der Ergebnisse selber schon ein eigenes Ziel darstellen kann..

灰心喪氣

,Führungsphilosophie der Bahlsen-Gruppe und Controlling, auf dem Weg zum europ?ischen Unternehmen. besser verstehen zu k?nnen. Im letzten Hauptpunkt erfolgt die Beschreibung der Auswirkungen des Führungsansatzes auf das Controlling bis hin zum Selbstverst?ndnis.