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Titlebook: Bewertung von Produktionsnetzwerkerweiterungen; Alexander Schmettau Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzi

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:05:50 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Bewertung von Produktionsnetzwerkerweiterungen
影響因子2023Alexander Schmettau
視頻videohttp://file.papertrans.cn/186/185060/185060.mp4
學(xué)科分類Finanzwirtschaft, Unternehmensbewertung & Revisionswesen
圖書封面Titlebook: Bewertung von Produktionsnetzwerkerweiterungen;  Alexander Schmettau Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzi
影響因子Die mit Produktionsnetzwerken einhergehende Euphorie ist zumindest etwas zu d?mpfen, weil die Bildung derer nicht immer von Erfolg gekr?nt ist. Ein Scheitern führt jedoch nicht zwangsl?ufig zu einer Aufl?sung, da das Produktionsnetzwerk durch eine Erweiterung gegebenenfalls auf den richtigen Weg gebracht werden kann. In das bestehende Netzwerk sollte ein neues Unternehmen allerdings nur dann aufgenommen werden, wenn dieses auch einen Nutzen stiftet. Folglich bedarf es einer subjektiven Bewertung der geplanten Integration in Form einer Entscheidungswertermittlung aus Sicht des Netzwerks. Alexander Schmettau entwickelt allgemeine Bewertungskonzepte für Produktionsnetzwerkerweiterungen in Abh?ngigkeit von der vorliegenden Machtverteilung im Netzwerk. Zudem formuliert er für die einzelnen Bewertungskonzepte lineare Optimierungsmodelle, welche die Effekte der Partnerintegration aufzeigen. Dabei wird zwischen der horizontalen Integration und der vertikalen Integration in Form einer Vorw?rts- und einer Rückw?rtsintegration sowie einer vertikalen Streckung als Auspr?gungen der Produktionsnetzwerkerweiterung unterschieden. Aus den spezifischen Optimierungsmodellen werden unter Rückgriff auf
Pindex Book 2023
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書目名稱Bewertung von Produktionsnetzwerkerweiterungen影響因子(影響力)




書目名稱Bewertung von Produktionsnetzwerkerweiterungen影響因子(影響力)學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:13:14 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:58:32 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-7643-8795-2die Unternehmen h?ufig überfordern. Dies wird noch dahingehend verst?rkt, dass sich auf Grund der erw?hnten hohen Kundenanforderungen sowie des Konkurrenzdrucks und des technischen Fortschritts die Produktlebenszyklen verkürzen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:49:13 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:21:08 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:21:07 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:04:43 | 只看該作者
Problemstellung und Aufbau der Arbeit,die Unternehmen h?ufig überfordern. Dies wird noch dahingehend verst?rkt, dass sich auf Grund der erw?hnten hohen Kundenanforderungen sowie des Konkurrenzdrucks und des technischen Fortschritts die Produktlebenszyklen verkürzen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:38:33 | 只看該作者
,Subjektive Grenzpreisbestimmung für horizontale Netzwerkerweiterungen,ert, sondern mindestens ein weiteres Unternehmen bereits auf dieser Stufe ans?ssig ist. Dies wird durch die Abbildung 18 verdeutlicht, welche die drei m?glichen F?lle der Positionierung des neuen Partners ? bei einer horizontalen Netzwerkerweiterung darstellt.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:19:43 | 只看該作者
,Subjektive Grenzpreisbestimmung für vertikale Netzwerkerweiterungen,σ, sondern die Ordnungsnummer σ+1 die letzte Stufe des Netzwerks kennzeichnet. Daraus folgt, dass die Unternehmen der . letzten Stufe σ nicht nur den externen Markt beliefern, sondern nun auch den neuen Partner mit Vorprodukten versorgen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:30:13 | 只看該作者
Kritische Betrachtung der vorgestellten Bewertungskonzepte,ch bei der Bewertung einer Partnerintegration eine besondere Bedeutung zuzusprechen ist. Zudem wurde unterstellt, dass in jedem Unternehmen lediglich . Lager existiert, welches sowohl der Lagerung der Repetierfaktoren und Vorprodukte als auch der gefertigten Produkte dient (chaotische Lagerhaltung).
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