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Titlebook: Betriebliche Personalplanung; Grundlagen und Praxi Paul Meyer Book 1968 Springer Fachmedien Wiesbaden 1968 Arbeit.Bilanz.Karriere.Lohnsteue

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:28:52 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Betriebliche Personalplanung
期刊簡稱Grundlagen und Praxi
影響因子2023Paul Meyer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/185/184485/184485.mp4
圖書封面Titlebook: Betriebliche Personalplanung; Grundlagen und Praxi Paul Meyer Book 1968 Springer Fachmedien Wiesbaden 1968 Arbeit.Bilanz.Karriere.Lohnsteue
影響因子Diese Schrift ist entstanden aus der eigenen praktischen Erfahrung im betrieblichen Personalwesen und aus Gespr?chen mit Fachkollegen. Sie ist in erster Linie auch für die Praxis gedacht und so abgefa?t, da? sie bei der Gestaltung der Personalplanung entsprechend den jeweiligen Bedürfnissen des einzelnen Betriebes als Diskussionsgrundlage dienen kann. Von dem bisher zu unserem Thema erschienenen wenigen Schrifttum unterscheidet sich die Arbeit indes durch ihre soziologische Fundierung. Sie baut auf Grundbegriffen der heutigen Soziologie auf und sucht eine Verbindung zwischen der soziologischen Wissenschaft und der sozialen Praxis im Betrieb. In dieser Hinsicht bildet die am Anfang des dritten Kapitels be- handelte und in der Abbildung 2 zusammengefa?te Gegenüberstellung den eigentlichen Kern der Schrift. Das Buch wendet sich also an Personalfachleute, Organisatoren und andere Betriebspraktiker ebenso wie an Fachsoziologen und an Studenten der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, an letztere insbesondere, soweit sie sich für eine sp?tere T?tigkeit im Personalwesen interessieren. Mein Dank gebührt den Wissenschaftlern und Kollegen der Praxis, von denen ich Anregungen erhalten habe.
Pindex Book 1968
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書目名稱Betriebliche Personalplanung影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-21 20:18:04 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4471-6741-9ere Zusammenfassung in nach Bedürfnissen der Verwaltung aufgebauten Personalkarteien kann diesem Mangel an überschaubarkeit nicht abhelfen. Unser sich hier zeigendes grunds?tzliches Problem ist das der Ordnung einer gro?en Vielfalt von Einzeltatsachen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:16:32 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:05:37 | 只看該作者
David D. Zhang,Mohamed Kamel,George BaciuSeit einiger Zeit führen verschiedene westdeutsche Gro?unternehmen innerhalb ihres Personalwesens eine Unterabteilung ?Personalplanung“. Das erhebliche Ansteigen der Personalkosten und ihr ma?geblicherer Einflu? auf die Kostenstruktur der Betriebe lie? die notwendige Einbeziehung in die betriebliche Gesamtplanung dringlicher werden.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:01:53 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4471-6741-9In der betrieblichen Praxis gliedern sich die Aufgaben der Personalplanung, wie bereits erw?hnt, in zwei Hauptgebiete:
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:03:43 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:17:54 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:11:33 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:41:56 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:34:45 | 只看該作者
Theoretische Grundlagen: Kleine Soziologie der Personalorganisation,ere Zusammenfassung in nach Bedürfnissen der Verwaltung aufgebauten Personalkarteien kann diesem Mangel an überschaubarkeit nicht abhelfen. Unser sich hier zeigendes grunds?tzliches Problem ist das der Ordnung einer gro?en Vielfalt von Einzeltatsachen.
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