Titlebook: Betriebliche Informationskonzepte; Von Hypertext zu Gro Wolfgang Riggert Textbook 2000Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Arb

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書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte影響因子(影響力)

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte影響因子(影響力)學(xué)科排名

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte被引頻次

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte被引頻次學(xué)科排名

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte年度引用

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte年度引用學(xué)科排名

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte讀者反饋

書(shū)目名稱Betriebliche Informationskonzepte讀者反饋學(xué)科排名

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Hypertext,tionsflut ausgesetzt ist. Das individuelle Arbeitsumfeld ist gespickt mit neuen Technologien, die den Umgang mit Informationen in jeglicher Auspr?gung durch den Computer erm?glichen. Da die Verarbeitungskapazit?t des Menschen begrenzt ist, liegt es nahe, nach einem Ausweg in der Organisation des Wis

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Dokumentenmanagementsysteme,et, weitergegeben und entsprechend ihrer Bestimmung verwaltet und archiviert werden. überall ist es aber das Papier bzw. sein Weg durch das Unternehmen, das Tempo, Qualit?t und Kosten der Vorgangsbearbeitung bestimmt. Diese Dominanz des Papiers als Tr?germedium für Informationen ?ndert sich nur sehr

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Wissensmanagement, wichtigen Ressource durch ein systematisches Wissensmanagement zu beenden. Das Sammeln, Aufbereiten und Bereitstellen des Wissens und der praktischen Erfahrungen der Mitarbeiter wird zu einer wichtigen Aufgabe. Dabei machen Wissensprobleme weder vor Abteilungsgrenzen halt noch unterscheiden sie zwi

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 06:42:49

Electronic Data Interchange EDI,n beteiligten Partnern über s?mtliche Handelsstufen. Diese Anforderungen gehen mit einem Bedarf nach beschleunigter Informationsübermittlung einher. EDI als Abl?sung des traditionellen Weges der übertragung von Papierdokumenten zwischen den Kommunikationspartnern ist inzwischen zu einem vertrauten B

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