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Titlebook: Betrieb und Arbeitsmarkt; Hans-J?rg Ehreiser,Franz R. Nick Book 1978 Springer Fachmedien Wiesbaden 1978 Arbeitskr?fte.Arbeitskr?ftebedarf.

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:42:38 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱(chēng)Betrieb und Arbeitsmarkt
影響因子2023Hans-J?rg Ehreiser,Franz R. Nick
視頻videohttp://file.papertrans.cn/185/184420/184420.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Betrieb und Arbeitsmarkt;  Hans-J?rg Ehreiser,Franz R. Nick Book 1978 Springer Fachmedien Wiesbaden 1978 Arbeitskr?fte.Arbeitskr?ftebedarf.
影響因子Aktuelle Arbeitsmarktprobleme aus betrieblicher Sicht zu betrachten, mag schon etwas ungew?hnlich sein. Gar von betrieblicher Arbeitsmarkt pol i t i k zu sprechen, k?nnte als geradezu verfehlt gelten, w?re der Arbeitsmarkt eine homogene und ausschlie?lich au?erbetrieblich bedeutsame ?konomische Gr??e. Ist es aber nicht so, da? insbesondere die Personalpolitik von Gro?betrieben, zumindest berufs- und regionalbezogen, eine durchaus bedeutsame Markt- determinante darstellt? Ist es nicht so, da? die Gestaltungsprinzipien dieser Personalpolitik die gesamtwirtschaftlich gesetzten Daten nicht nur reflek- tieren, sondern nicht unwesentlich beeinflussen? Reagieren die einzelnen Betriebe nur auf eine gegebene Marktsituation oder versuchen sie nicht etwa, diese zu ihren Gunsten zu nutzen und zu ver?ndern? In Diskussion und Literatur wurden betriebliche Arbeitsmarktaktivit?ten bislang entweder zu stark vernachl?ssigt oder anders apostrophiert. Auf der Basis gesamtwirtschaftlicher Rahmenüberlegungen sollen sie daher in den Beitr?gen dieses Buches aus der Sicht des Theoretikers und des Betriebs- praktikers eine besondere Würdigung erfahren. Die Beitr?ge beruhen auf Vortr?gen im Rahmen eines Semi
Pindex Book 1978
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書(shū)目名稱(chēng)Betrieb und Arbeitsmarkt影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Betrieb und Arbeitsmarkt影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Betrieb und Arbeitsmarkt網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:51:17 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:16:11 | 只看該作者
,Besch?ftigung, Einkommensverteilung und Inflation — Grunds?tzliche Zusammenh?nge —,s auf die beiden Einkommenskategorien L?hne und Gewinne im Mittelpunkt. Dieses Vorgehen wird plausibel, wenn wir die Polarisierung der beiden gro?en sozialen Gruppen in unserer Gesellschaft betrachten. Der sich zwischen den Interessenverb?nden der Unternehmer und Arbeitnehmer abspielende Verteilungs
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:19:16 | 只看該作者
,Die Wirkung der tariflichen Arbeitszeitverkürzung auf die Nachfrage der Unternehmen nach Arbeitskr?beitszeitverkürzung der Besch?ftigten abgebaut werden. Um das Arbeitsplatzpotential zu erh?hen, ist vor allem die Intensivierung der unternehmerischen Investitionst?tigkeit notwendig, da mit positiven Nettoinvestitionen in der Regel die Schaffung neuer Arbeitspl?tze einhergeht. Je mehr Investitionen
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:20:07 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:17:40 | 只看該作者
,Gestaltungsans?tze betrieblicher Arbeitsmarktpolitik auf der Grundlage der Anreiz-Beitrags-Theorie,ne Folge von Entscheidungen, zu interpretieren. Die soziale Organisation, im Spezialfall also auch die Unternehmung, ist nach dieser Auffassung eine Koalition von Menschen, die so lange Bestand hat, wie alle Beteiligten aus ihr Gewinn zu ziehen glauben. Ma?stab dieses Gewinnes ist ein individueller
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:08:46 | 只看該作者
,Betriebliche Fluktuations- und Mobilit?tspolitik — Ma?nahmenplanung im Zeichen eines Zielkonflikts,ür die arbeitsmarktpolitische als auch für die betriebliche und die individuelle Sicht. So zielen die verschiedenen Konzepte für Stufenausbildungen darauf ab, durch eine breite Grundausbildung die Vielfalt der sp?teren Einsatzm?glichkeiten zu erh?hen. Systematischer Arbeitsplatzwechsel (job rotation
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:06:46 | 只看該作者
Humanisierung der Arbeitswelt als Ansatz betrieblicher Arbeitsmarktpolitik,h lag hier gleichsam ein Problem in der Luft, das durch diese Formulierung gegenst?ndlich wurde. Die h?ufige Verwendung dieses Begriffes war aber für seine Klarheit nicht von Vorteil. Gro?kurth (1975) meint, es sei ?sicherlich leichter zu sagen, was Humanisierung . ist, als zu sagen, was sie nun wir
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:22:41 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:26:29 | 只看該作者
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